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　　罗威（SAS中国区市场总监）：我就抛砖引玉，我们认为IT部门是企业战略资产部门的数据拥有地，IT部门完全可以把数据与业务结合得更紧，更进一步，不是节省成本，而是通过数据分析，驱动业务，把IT成本中心转化为利润中心。

　　杨明非（F5公司北方区技术经理）：主要是几点：适度安全，统筹兼顾，突出重点，数据的集中带来风险的集中，我们要把安全保障目前放在最需要我们保护的地方。

　　许振辉（中国人民人寿信息技术部总经理）：我们感觉压力来自系统建设步伐上，感觉成本要控制好的话，IT经常会碰到的一个矛盾是需求来自项目，由众多需求提出，我们再归纳建立我们的系统，这样会带来很多重复的投入，或者说会走弯路。我们的想法是，在IT建设上，我们更主要的是上网，形成一个更好的体系。避免一些弯路或者重复的投入。

　　赵爱忠（中银保险信息技术部副总经理）：可能IT投入里很大一部分是软件投入，而软件投入是需求驱动的，节省开支也需求肯定要做，但要避免需求分红出现问题而做返工，一个需求反过来带过去去做，这样的成本花费是最大的。

　　舒南燕（大地财险保险信息技术部副总经理）：IT投入阶段有两个极端要避免，完全从业务考虑，或者完全从IT考虑，综合IT和业务收益平衡点最高值是我们IT投入的一个方向。

　　裴兆旭（正德人寿CIO）：我们公司有一个口号叫成本最小化，效益最大化，其实控制成本是不能单纯从技术角度或者价格角度考虑的，一定要从业务效益上去考虑，要从效益高度管理投入。需求是业务部门出来的，他的需要不见得是效益的需要，所以钱要花好，否则很多钱会花的冤枉。

　　郑林（McAfee中国区技术总监）：IT业本身是服务业务的，IT和业务部门共同构建动态、可扩展的数据中心的架构，通过IVR计算，真正把资金、钱能节省下来，同时能保证一个高可扩展、安全、快速的IT环境。

　　主持人（孙定——《计算机世界》报社总编辑）：今天我们的对话环节只能到这里了，通过各位老总的精彩观点和谈话，使我能够明确地感觉到，在进危机大环境下，我们整个保险行业的系统会走向更加坚实、基础更加牢固，更加扎实，浮华的东西，泡沫的东西会更加少，内核会更加坚硬，IT系统会更加健康。健康的IT系统必然使保险公司的业务更加健康，更加强劲，我们看到保险企业流程在优化，都属于练内功的过程，企业就变得更坚实，变得更厚以后就会厚积勃发，为后来的发展会打下很好的基础。难是难一点，但这是在成长当中必须要承受和经过的。感谢各位老总，感谢大家！今天的对话环节就到这里，谢谢大家！

　　主持人（陈宇飞）：感谢各位嘉宾的精彩对话，让我们对保险业信息化当前所面临的形势以及企业对策有了更清晰的认识，让我们再次用热烈的掌声送给对话嘉宾们。各位嘉宾，上午的大会就告一段落了，感谢各位的莅临，下午的会议是13：30，希望您不要错过下午大会的精彩内容，下午见！

　　（上午会议结束）

　　主持人（陈宇飞）：各位领导，各位嘉宾，大家下午好！感谢各位准时参加中国保险IT应用高峰论坛下午的会议，保险公司对于数据的长期保存有着很高的要求，大到可以到业内领先的恢复软件提供商，可进行连续数据复制，还可以确保应用程序的可用性，保护系统的安全，下面我们有请Double—Take亚太区经理James Forbes先生和Double—Take中国区经理胡军擎先生为大家做演讲，他们演讲的主题是“业务连续性解决方案”。有请两位！

　　James Forbes（Double—Take亚太区经理）：大家好！今天下午Double—Take是这样安排的，我首先介绍一下这个行业和Double—Take是做什么的，以及跟大家分享一下我们的解决方案以及成功的案例。

　　坦白讲，我们是同行，因为我们也是做保险的，只是你们是人寿保险、财产保险，我们做的是数据的保险。Double—Take是一家美国公司，过去已经有18年的历史，我们专注在Linux、Unix技术开发和技术拓展，我们主要致力于主机技术领域，现在包括惠普、戴尔、IBM、微软等行业内优秀公司都是我们和的合作伙伴、OEM和代理，包括中科软也是我们全国的总代。大家所见到的这些行业用户，就是Double—Take在保险行业的用户，保险行业也是我们最重要的一个行业。我相信这上面很多名字大家都很熟悉，是我们同一个行业的用户。目前我们有超过600多个行业用户在全球使用Double—Take提供的解决方案。自从Double—Take 2008年进入中国市场以来，做了很多客户，包括上海证券交易中心、地中海船务公司等都在使用我们的解决方案。