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鲍曼说她不想打击中电投，但事实是，重新获得缅甸的社会许可需要漫长的时间。“你必须从第一天就开始做这个工作，一旦失去了，就很难再重新赢回来。他们做了很多，我也不想让他们泄气，但是他们要付出艰苦的努力，而且，这不仅仅是钱的问题。”

鲍曼还认为，缅甸社会环境转变之后，对于外国投资者而言，再想在这里“挣快钱”，不是那么容易的事了。

融入当地

在11月份举行的缅甸议会选举中，昂山素季领导的全国民主联盟获胜，缅甸将组建新的政府。吴登盛当初宣布在其任期内搁置密松项目，如今任期将满，该项目将何去何从?

昂山素季曾表示，组建新政府后，将首先把密松项目合同的内容向民众公开，然后再决定是否继续修建。民盟在其党纲中提到，其经济政策主要目标是转型为以自由、稳定、公平和法制为基础的市场经济模式，实现发展与环保、短期利益与长远利益、个人生活水平提高和社会整体发展相和谐。

目前中电投已经和缅甸政府在做投资确认工作，即项目已经投入了多少钱，无论是否复工，账要先算清楚。据蒋立哲介绍，截至目前，仅密松水电站就已经投入了约8亿美元。

无界新闻记者接触的多位驻缅人士均对项目复工表示不乐观。“目前反对密松项目几乎形成了一个产业了。”其中一位观察人士说，“也许可以不必执着于这个项目，换个项目来做。”

“密松给我们的教训太惨痛了。”商务部研究院一位不愿透露姓名的研究员说，“未来我们对缅甸的投资和援助，都要考虑到环保(等因素)。”

在密支那，守候了四年的李文斌已经融入了当地生活。哪个小贩生意最好，哪家华侨做什么生意，哪个NGO在做什么，他都熟稔于心。过去一年多，每天下班后，他会去一所孤儿院教英语和中文。他和鲍曼没有见过，但想法颇有类似：要获得当地人的真正认可，就要做好长期在这里的准备，并且尽量融入进去。

借鉴

相较于中国在缅甸遇到的挑战日本在缅甸的投资和援助几乎全都顺利推进 为什么？

投资＋援助：日本在缅甸的精耕细作

    在百盛商场、KFC相继开业之后，缅甸第一大城市仰光又向现代都市迈进了一步——12月9日，仰光证券交易所开张，受到制裁多年的缅甸第一次有了自己的股市交易所。

    在仰光股市开市之前，缅甸中国企业商会副秘书长李光宇给无界新闻记者发了一条微信：“10家仰光证交所上市承销商名单泄露，里面没有中国券商的身影。”

    令李光宇感慨的不仅是这一件事。这个缅甸有史以来的第一家证交所，带有浓重的日本烙印——它是日缅成立的合资公司，日本大和证券和东京证券交易所拥有该交易所49%的股份，其法规也借鉴日本交易所制度法规。

    在与缅甸交往的历史中，日本先后扮演了诸多复杂的角色：侵略者、援助者、主要投资者…… 民主转型开始后，在缅甸的政治经济发展中，日本仍然占据重要位置。相较于中国大型项目在缅甸频频遭遇挑战，日本从电力到铁路，从扶贫到经济特区，几乎全都顺利推进。

    在缅甸生活和工作了八年的李光宇感慨，我们真的可以好好借鉴下日本的做事方式。

巧妙的投资股权设计

    遭受制裁多年后，缅甸蹒跚走上了开放之路。

    2015年9月23日，仰光附近的迪洛瓦经济特区正式开园，吸引了来自12个国家的企业入驻，其中日本公司的数量最多，达到45家。事实上，这一经济特区本身就是日、缅合建的，日本持股49%，缅甸政府持有51%的股份。

    迪洛瓦经济特区是缅甸的三个经济特区之一，也是地理位置最好的一个。其他两个经济特区分别是缅甸和泰国合建的土瓦经济特区，位于缅甸德林达省，以及目前仍在招标的皎漂经济特区，位于若开邦。