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密松之痛:中资企业在缅甸赢取认可的艰难故事(11)

鲍曼:第一条是透明。找到项目的利益相关者是谁,他们在社会团体,或者在议会,或者在媒体;然后通过企业网站,通过发布会等让人们知道你们企业要做什么,提供记者报道和了解的渠道等。

    我知道一些中国企业已经那么做了。也许你告诉了100个记者,只有一两个写了报道。即使这样,也仍然值得做。因为即使他们没有为此写报道,他们也理解了你的态度。这就是中国企业要做的事情:理解和交流互动。也许你会听到消极的回馈,但那是别人的意见,你需要听取。你可能没有办法改变,但是如果你有事实,能够不断地呈现这些事实,或者有一些和其他社会组织合作进行监测的体系,让一些社会组织成为其中的一部分。

    比如美国密歇根,曾经有不少人反对在河流沿线修建工厂,担心污染河流。企业于是付钱给一些独立的人,比如退休旷工、政府工作人员或者环保人士,请他们去监督河流的污染情况,然后企业定期把数据发布在自己的网站,并且给出回馈,为何会有这种情况,如何解决等。通过这些建立信任的举动,企业逐渐赢得了社会认可。

    当我浏览一些中国企业的网站,我感觉有点不对劲,上面的内容是:这地方太穷了,我们应该给他们捐钱。我会觉得没有尊重对方。尊重应该来自于对方的观点和真正需求。社会责任不是慈善,如果一家企业做的事情都符合我们这些社会责任的标准,虽然他们从来都不会捐钱,我也觉得,这是一家负责任的好企业。

    水电是可再生资源,如果能在负责任和保护环境的情况下利用,是好的。我认为缅甸对水电有很大的兴趣,假如不是巨大的高风险项目,并且可以驱动发展周边事务。所以对于中电投来说,或许做几个稍微规模小一点的项目,会是他们的未来。如果不在主要河流上,而在支流上建大坝,可能更加容易一些。他们如果参与到IFC的评估体系中,也会帮助他们评估哪些是高风险还是低风险。

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【东博社综合报道】据缅甸胞波网消息,2019年3月16日,缅甸民盟副主席佐敏茂在中央委员会会议后回答记者提出的关于密松问题时如是说:" 我们政府一向关注民心和民意,若是民众不喜欢的事,我们都得好好地去考量;去年9月,我访华时也曾经对中国高层说过,中国在缅甸执行的项目都要从民众利益考量,若民众不喜欢,不符合民众利益时,政府都得听民声,这一点希望得到中方的体谅;中国执行的项目不应与缅甸社会产生冲突,这一点我向中方着重声明过;关于密松项目,为了不损害民众利益,我们得将从各方面的角度去考量…… ”

2009年,中国电力投资集团和缅甸第一电力部合作,在伊洛瓦底江的上游克钦邦修建7个梯级水电站,其中,密松水电站是7个梯级电站中最大的电站,预计建成后坝高152米,将成为世界第十五大水电项目。按照规划,伊洛瓦底江水电项目将装机2000万千瓦,建设工期15年,堪称“海外三峡。”

然而这一超级工程在2011年被缅甸政府单方面宣布停工,截止至今仍未能复工。

关于密松水电站项目搁浅,中国外交部发言人华春莹曾表示,中缅作为友好邻邦,双方开展互利合作符合双方的共同利益。密松电站是双方商定的商业合作项目,履行了完整的审批程序。我们将同缅方继续保持沟通,积极妥善处理项目合作过程中出现的问题和遇到的困难,让中缅合作持续健康发展,更好地造福两国人民。

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