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2018年6月13日，由31区、腾讯科技和BiaNews共同打造的《区块链50人》，栏目第九期邀请到快校科技创始人、CEO，前搜狐高级副总裁方刚与火币区块链研究院院长袁煜明与大家「聊聊火币的事儿」。

全新升级的《区块链50人》由原来的文字直播转变为视频直播，腾讯直播平台全程推送。全新模式打破了行业普遍采用的文字、声音作为传播媒介，以最直接、快速、高效的方式传播嘉宾观点，期待引领区块链认知新浪潮。

共识、加密算法、通证经济、TOKEN、高阶通证，这些词汇与区块链技术是什么关系呢？区块链如何改变生产关系？通过快校科技创始人、CEO方刚与火币区块链研究院院长袁煜明的对话，相信你会对这个行业有深入的了解。

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精彩对话摘要

1、对于人才，袁煜明说：有些人有公链开发经验，有大型项目组织经验，还有一些非常优秀的人，那他们的能力可能是某一方面的，可能就是对加密算法特别了解，或者对安全机制特别了解，他们未必适合做整个公链的领袖，但他们可以是团队里面非常重要的一个角色，所以我们也是鼓励在竞选过程中大家去自由组队，比如我来做领袖的话，我会拉谁组队来作为成员，来组成一个team。

2、去中心化到底好不好？袁煜明说：去中心化本身不是一个目的，它本身只是一个手段，核心目的还是为了共赢，就是能够建立一种机制，让好人都能得到奖励，让坏人无处作恶。

3、如何对待新鲜事物呢？我们看一个新鲜事物，不能从它有什么问题来看，而是要看它能解决什么问题，能够比以往有什么改进来去看，问题肯定存在很多，尤其在早期的时候，但是最重要的是它有没有什么地方是比以往有改进了。就像当年在明朝的时候用火器，很多时候你不如用弓箭效率更高，因为装子弹很慢，下雨潮湿不能用，很多时候还不如你用弓箭来得更快，但是实践证明火器是有比弓箭杀伤力更大的优越性，那么这个优越性在越到后面会越被加强，而他以往的一些问题逐渐会被改善，所以我觉得，我们看新鲜事物还是要看到它的好的地方，有没有比过往改进的地方，而不是光盯着他现有的缺点。

4、TOKEN如何改变生产关系呢？袁煜明认为：在区块链世界工资、股份、积分的确是统一的，相当于在股份制里面，股东是所有者，使用者获得的是积分，然而生产者获得的是工资，实际事实上工资、积分和股份这三个是三个东西，是割裂的，那么在区块链的世界里面他是一个东西，就是TOKEN，所以它是可以统一起来。当然，就到目前为止，因为很多TOKEN的体系设计里面，它没有很好的一个使用价值，所以他可能是使用者这个层面角色是相对来说是缺失的，他只有一个生产者，——矿工是一个生产者，持币的人他相当于是一个所有者，这两种角色其实现在通过TOKEN可能是统一到一起了，那如果未来这个使用价值变多了，也会就呈现出来，使用者也可以统一到一块去。

对话全文

注：以下内容根据方刚与袁煜明现场谈话记录整理。

方刚：最近行程是什么样子？

袁煜明：我前两天正好统计一下，4月份出差23天，5月份235天，比我每个月的工作日还长，因为更多时候开会是在周末。现在研究院业务也在刚开始发展的阶段，所以本来就有很多事情在做，最近也又接手了火币公链的事情，我们6月6号开始宣布，要开始进行火币公链的领袖竞选，要为期3个月，所以这也是要花很长多的时间和精力去组织设计，所以就变得更加忙了。

方刚：这个研究院可能很多网友还不是特别地理解，火币是数字资产领域一个重要IP和知名度很高的企业集团，为什么要做一个研究院，或者说设一个院长，当初是一个什么样的想法，或者说您自己怎么看的。