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埋头苦干 勇毅前行 推动住房和城乡建设事业高质(2)

  以BIM技术应用为驱动,推进智能建造与建筑工业化协同发展。印发《关于加快推进建筑信息模型(BIM)应用的指导意见》等6个文件,明确BIM技术应用范围,完善不同类型建设项目从规划设计到施工竣工全过程BIM应用的具体要求,深化BIM技术的全产业链应用和全生命周期管理。目前,苏州市围绕设计、生产、施工、技术服务全流程,形成了一批智能建造龙头企业和产业优秀服务商,推动建筑产业从建造到“智造”转型升级。昆山市率先建成基于BIM技术的装配式建筑管理平台,实现装配式建筑信息共享、构件追踪、质量回溯。

  以智慧物业为抓手,推动智慧社区试点建设。以设施智能化、数据共享化、管理一体化、服务高效化为目标,开发新一代智慧物业管理服务平台,结合政府统一政务服务入口“苏周到”应用,将各类数据整合对接至统一管理平台。以22个物业项目为试点,统筹推进智慧社区建设,应用场景主要包括人脸识别、高空抛物、智能烟感等,目前11个项目已完成设施设备的智能化改造。

关键词:智慧社区
浙江省嘉兴市人民政府

  浙江省嘉兴市坚持问题导向,通过制度重塑、流程再造、业务协同、系统集成,积极推进智慧社区建设试点,工作成效显著。智慧物业平台总体框架和9大应用场景40余个功能模块基本搭建完成,采集录入全市277家物业服务企业、1058个物业服务项目的数据,完成近50个物业小区的智能化改造,社区服务智慧化、现代化水平明显提高,社区居民获得感、幸福感、安全感大幅提升。

赋能增效 明确建设重点

  全面开展调查摸底,梳理政府、企业、居民对智慧社区建设的不同需求,找准重点、难点、堵点,编制重大需求清单,厘清业务链、数据链,以智慧物业建设为突破口,推进社区建设。

  围绕政府需求,推动数字赋能。聚焦物业管理职责边界不清、部门执法进小区难、物业维修资金使用透明度不高、监督管理难等突出问题,搭建一体化智慧物业监管平台,整合政府和企事业单位数据资源,实现多部门数据共享和业务协同。开发物业服务企业管理一张图、物业项目管理一张图、感应感知设备一张图和物业服务政策标准一张表的“三图一表”应用功能,对物业服务企业、服务项目等进行实时监管、精准评价。

  围绕企业需求,促进管理转型。聚焦物业服务企业服务不规范、收费信息不透明、管理效率不高等突出问题,结合城镇老旧住宅小区改造,大力推进小区设施设备智能化改造,开发“物业管家”等应用功能,为企业提高物业服务管理水平搭建数字化平台,推动数字化转型。开发“红色物业”等应用功能,发挥党建引领作用,为居民参与物业服务管理,实现自我管理、自我监督提供渠道和手段,为召开业主大会、达成决议等提供便捷渠道,提升社区自治能力。

  围绕居民需求,推进服务升级。聚焦社区服务内容单一的问题,以及居民对高品质生活的需求,依托智慧物业平台,开发公共服务“社区乐享”应用功能,接入政府服务和公共事业服务功能,将各类公共服务下沉到社区。开发“便民服务”应用功能,引入居家养老、远程医疗等生活服务类商户,发展线上线下生活服务,满足居民多元化生活需求。开发“社区邻里”应用功能,发挥邻里沟通纽带作用,创建新型和谐社区。

创新驱动 拓展应用场景

  通过智慧社区建设,推动管理理念、管理手段和管理模式创新,不断提高行业管理和社区治理现代化水平。

  智能化监管模式初步建立。打通嘉兴市住房和城乡建设局、市场监督管理局等多部门的数据,实现业务协同,并充分利用CIM(城市信息模型)平台和数字孪生技术,全景式展现物业服务企业、物业项目、感知设备分布状况。建立物业服务企业评价体系和数据模型,通过大数据分析,实现精准评价、动态评价,形成激励和约束机制,倒逼物业服务企业规范服务管理行为,净化物业服务市场环境。

  数字化治理模式初显成效。通过红色物业等应用场景建设,发挥社区党员在议事等方面的作用,增加社区居民与物业服务企业、业主委员会间的黏性,畅通居民反映诉求渠道,最大限度消除社区内的矛盾纠纷,实现社区共建、共治、共享,提升基层社会治理和城市精细化管理水平。

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