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张向东谈融资:创业者被VC绑上“战场”(5)

第二个,在什么样的时候,你要做在资本市场对应的事情,不要去急于求成,以它为目标,那是另外一个,就像你的业务的一部分一样,比如你做产品,你要考虑这个市场上现在的终端到了什么程度,你做什么样的应用,你如果比如今天,夏季我们推出一个新的产品,我现在想如果我们在05年的时候做,那太早了,但是今天做是最恰当的时候,因为3G发牌了,各种应用需要提升阶段了。

从3G门户网的历史可以看到中国手机互联网发展史

主持人:总结一下,第一做好本分事,第二是什么时候做什么事,像邓裕强自己说的,当你找到VC找上门的时候没有用,他找上你的时候才有戏。下面进入B轮,06年7月,JAFCO ASIA(集富亚洲)领投、美国中经合及IDG VC跟投,3G门户获得1-2千万美金的B轮融资。

到06年的时候大的市场背景是什么样的变化?手机上网的人群、注册方面,当时的需求是什么?

张向东:这一点很有趣,你们去看3G门户网的历史就可以看到中国的手机互联网发展的历史,在05、06年的时候,有一个差不多持续一年的投资者找我,大家对于手机上的门户类的网站开始做投资,紧接着之后单项应用,游戏等等,很多公司获得了投资,然后3G发牌的呼声也越来越强烈了,2.5G到2.75G的提升在产业上没有那么大动静,但是实际上在产业上有非常大的变化。

因为中国是大部分重要的城市是在很短的时间里面实现提升的,从理论上来讲这种变化在用户体验上还是很明显的,尤其对于智能机的使用,在智能机上的提升比例非常快,这就让你的一些应用空间多了很多,我们的软件,在这个过程当中我们做了很多的事情,比如说像引进一些国际球赛。

主持人:产品越来越丰富了。

张向东:对,还有奥运的报道等等,这些我们都参与进来了,3G门户网我们始终还算是一直保持在最前面,所以我们第二轮融资也比较简单。

主持人:06年你们已经开始有了一些广告收入?

张向东:对,06年第一个无线上的广告就是在3G门户上播放的。

主持人:哪个品牌的?

张向东:不太记得了,我回去查一下,记性不太好,年龄大了就这样(笑)。

张向东:我不认为互联网广告领域成熟了

主持人:那时候代表3G门户的商业模式是不是就建立起来了?

张向东:这句话是我在行业里面经常反对的一句话,包括互联网广告,我也不认为互联网广告领域成熟了。谁敢说互联网广告成熟,互联网广告在中国的广告份额里面比咱们的多一点,这是一件很可悲的事情,而且集中在几个大的网站,而不是很多个互联网公司。在广告方面收入有多高,真正要感受成熟的话,我觉得应该起码在市场份额里面应该占到,我觉得40%、50%才符合它的身份。

对于手机领域来说更不是了,广告比较单一,去年我们的广告(我们主要是广告)总体收入才接近1亿,你刚才说的,从外界来讲,对于一个个人来讲可能1亿为单位的人民币是很多。但是对于一个公司来讲,对于一个平台的梦想的公司来讲,1亿美金才是单位,要花多少钱?尤其我们投资人在这里,我要是说,我们很骄傲的说3G门户网有这么多的收入,我们觉得商业模式成熟,那我会脸红。

张向东:最大的竞争对手是昨天的自己

主持人:06年的时候你们主要竞争对手是什么样的公司?

张向东:其实不是,很奇怪,我认为SP这样的公司在这个领域里面进来的深度都不够,我们一直以来就是对这个行业的一些看法,比较固执,不像外界人想的那样,你说竞争对手,我认为门户网从来没有说谁是自己的最大的竞争对手。

主持人:最大的竞争对手是自己。

张向东:最大的竞争对手是昨天的自己。(笑),因为这个行业空白是很大的,像中国去年的联网网民有几亿,比终端还多。看了一些数据,这个也就1亿多、2亿多,终端都没有提到,你还说什么跟人怎么样,不需要,只需要开拓,没有谁是谁的竞争对手,都是按照不同的方式做,大家是伙伴。

创业公司与VC是合作伙伴关系 不存在谁挑选谁

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