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一个更熟悉的例子就是淘宝。很多淘宝上的商家买的都是好几手流量。假设一个视频播放软件有很多流量，它会把流量卖给优酷，这个播放器上显示优酷的广告。这样一部分用户就去访问优酷，而优酷又会把同一个用户流量卖给淘宝，你们在优酷视频下方看到的轮播的图片就是淘宝的广告。而最后这个用户到了淘宝搜索了一个关键词，某电商商家在淘宝买了这个关键词的直通车广告，这个时候买到的就是第3手流量。

在商品流通领域，你买到的是商品在前面已经倒手了3次，那层层加价后的价格是很高的。那为什么在流量的流通领域，我们要去买那第N手流量呢？可不可以成立一个部门，专门去挖掘这种一手流量？SHEIN是这个理念的忠实拥趸，所以能做那么大的GMV。

还有就是网站主，有的人手里有几百个网站，上百万的流量，早年他们的变现都有问题的，现在也好不到哪里去。当然有变现问题的还有很多MCN机构。其他流量主还有淘客、微商、团长、私域流量。

特别是私域流量，有很多手上有私域的人也可以帮你卖货，你们对接过就知道。这里的秘诀就是在私域里有一个理念：好的产品本身就是内容。他们帮他们的私域用户买了一些好货，就是一个好内容，所以可以非常开心的帮你卖货。

大家可能会买某蝉或者某瓜看一些KOL的资源，其实在业内有个这样的说法：所有可以公开销售的数据，比如说一个账号卖6000元/年，那它就只值6000元。其实真正好的资源都是要自己去拿的，一手数据带来一手效果，二手数据带来二手效果。业内做的好的公司，特别是一些百亿级的公司，它的资源和大家是不一样的，他们用的是一手资源，可以监测所有的KOL。

比如这是某家一年营收五六百亿的公司，它要去找一个极细分的类目：琥珀蜜蜡的KOL，就是去把抖音上相关账号遍历一遍，把他最近50条作品分析一遍，就知道哪些是讲琥珀蜜蜡最相关的。这里我们就可以用系统给每个账号打分，得分越高越相关，而且持续监控它的成长，今天有1000个粉丝的人，可能明天是5万粉丝，这些账号我们往往是第一个和他谈商务合作的人。

第四个模块是增长黑客

关于增长黑客，这是我们孵化的一家公司案例，4个半月从15万月销做到4000多万月销，特别能体现增长黑客的价值。

一天有8000多流量，但下面可能是0答案，一个回答都没有，这样的帖子一天有三四百个。也就是说很多人有需求，但是没有人去回答它，我从数据中洞察出来了，然后我去回答它就可以了，那这些流量就是我的，就是这么简单。

从2000年开始的时候，阿里组建了在线营销团队，最后结果就是在谷歌占据了上千万个关键词的排名，在百度上的很多关键词也是排名优先的，你可以想象它获取了多少流量。以至于后面百度忍无可忍，终于有一天对阿里下手把阿里屏蔽了。但阿里反过来又把百度给屏蔽了，互相屏蔽。

这个事情某方面要能理解百度，你想，我每天给你贡献上千万的免费流量，你一分钱都没有付给我，还和我竞争抢中小企业客户，那我就心理不平衡了。后来淘宝也把百度封杀了，而且PR大搞特搞说我们把百度封杀了，以后购物就上淘宝，淘宝是购物搜索引擎，这一招也很成功，这是策略上的成功。