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常州市住房公积金管理中心2023年工作总结和202(6)

二是扩大制度覆盖。召开全市扩面工作会议,加强部门协作联动,提升制度覆盖面和受益面。开展扩面工作专项考核,压紧压实责任,增强工作动能。召开扩面推进会、座谈会,走进社区、企业、招聘会,利用各类媒体,加大政策宣传力度。联合邮储银行常州分行推出住房公积金“青春留常”联名卡,为留常学子订制专属优惠,持续提升政策知晓率,扩大政策影响。利用网格化管理与服务平台,梳理扩面重点企业,进行精准走访和催建催缴。深入推进灵活就业人员参加住房公积金制度试点,推动退役军人以灵活就业人员身份缴存住房公积金。

三是深化数字化转型。落实住建部监管司的要求,编制数据治理指引和住房公积金指标数据标准,为住房公积金行业加强数据治理、提高数据质量、发挥数据价值,提供指导依据。全力推进“智慧公积金2023项目”建设,加强进程监控、系统测试、安全测评,保证项目的建设质量。开发数据资产门户相关管理功能,实现数据管理制度的系统化操作和管理。推进与卫健、编办和税务等部门数据的共享互联,提升数据接通率,拓展多跨协同场景。加强与法院等部门的沟通对接,推动贷款业务的“不见面”审批,增加全程网办业务事项。实现住房公积金业务的便携式移动终端办理,将传统的窗口“面对面”被动式服务,转变为与缴存人的“肩并肩”主动式服务。

四是提升服务质效。联合江南银行、中国银行,探索推出为缴存住房公积金的小微企业和缴存人提供融资增信的系列产品。扎实推进住房公积金支持“青春留常”工作,完成龙城红色驿站和“寓见公积金”联合服务点建设,建设住房公积金安居服务平台,形成住房公积金集聚人才的“强磁场”。优化2024年低收入家庭贷款贴息业务流程,扩大数据共享范围,实现“非申即享”。调整使用政策,为购买法拍房的缴存人提供支持。继续推进“惠民公积金,服务暖人心”全国住房公积金服务提升三年行动和“住房公积金管理与服务”国家级标准化试点,出台《常州市住房公积金服务管理办法》,在全市所有镇(区)推进住房公积金网格化服务,发挥“陈彩霞劳模(工匠)创新工作室”的示范引领作用,不断提升服务的标准化、规范化和便利化。深入推进法治政府建设,开展“八五”普法工作,推动律师事务所参与住房公积金案件协调,弘扬新时代“枫桥经验”,加大群众信访和职工投诉的处置力度,切实维护职工群众的合法权益。

五是加强风险防范。开展年度体检评估,查找管理运行中存在的问题和不足,促进管理的科学化、规范化。开展风险防控研究,推动风险管理从“人防”向“技防”“智防”转变。推进财务处理、风险监督、共享服务三合一的智慧财务管控模式,实现预算管理数字化、内部控制标准化、指标落实精细化、会计核算规范化。印发《住房公积金资金存放管理办法》,规范活期和定期资金的存放。加强对申报房源项目和存量项目的跟踪管理,加强贷款风险防控。建立抵押品价值评估和管理制度体系,为风险控制策略制定、不良资产处置提供支撑。积极引导受托银行支持保交楼配套融资工作,促进房地产市场平稳健康发展。编制完成网络安全体系建设实施意见,优化完善网络架构,提升网络安全防护水平。

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