常州市住房公积金管理中心2023年工作总结和202(2)
时间:2024-03-13 19:27 来源:网络整理 作者:墨客科技 点击:次
2.在政策调整上发力,突出民生属性。一是实施商转公贷款的“以贷还贷”方式,减轻缴存人的还款压力和自筹资金压力。全年共受理商转公贷款15000笔87.5亿元,金额占公积金贷款的57.74%,为缴存人节省利息19.53亿元。二是调整提取住房公积金支付房租的政策,提高租房提取额度和次数。全年租房提取29.65万笔15.01亿元,提取笔数、提取额分别同比增长89.58%和54.82%。三是加大对人才购房的支持力度,助力全市人才工作高质量发展。将非企业引进的人才和2021年之前引进的人才也纳入优惠贷款政策支持范围,提高各类人才的贷款额度。全年各类人才申请贷款1203笔11.76亿元,为各类人才节省利息约2.62亿元。四是提高多孩家庭的贷款额度,加大对积极生育政策的支持力度。全年多孩家庭申请贷款956笔6.95亿元,为多孩家庭节省利息约1.55亿元。五是迭代优化使用政策,促进房地产市场的平稳健康发展。通过支持提取住房公积金支付购房(首付)款、普惠性提高最高贷款额度、提高贷款配贷系数、取消住房公积金可贷额度与个人住房公积金账户留存余额挂钩的限制、加大对有关对象首次住房公积金贷款额度支持力度、实施住房公积金“带押过户”贷款等举措,进一步支持刚性和改善性住房需求,减轻购房人的资金筹措压力,简化交易流程。《常州市出台公积金新政支持刚性和改善性住房需求》被省政府办公厅《每日要情》录用,并获得省政府领导肯定性批示。 3.在安全管理上用力,筑牢安全屏障。一是保障资金稳健运行。制定《2023年住房公积金资金竞争性存放实施方案》,明确各部门职责、调整评分标准、优化操作流程,进一步规范资金竞争性存放工作的组织与实施,今年共组织实施三批累计58亿元的定期资金存放。开展“住房公积金会计结算体系研究”课题研究,建立活期资金测算模型,实现住房公积金活期资金需求的分析与计算。制定《住房公积金流动性风险应急预案》,开发每周资金需求测算功能模块,加强资金管理和流动性风险防控。调整住房公积金提取政策,限制多人频繁买卖同一套住房申请提取住房公积金,防范骗提套取行为,保障资金安全。二是完善内控体系建设。推进中心内控系统与省预算一体化系统的整合,实现预算下达、费用审批、集中支付和会计核算的全生命周期闭环管理。通过设立绩效目标,跟踪绩效进度,加强预算绩效管理,提高财政资金使用效益。坚持预决算的申报及“双公开”,接受社会监督。制定《常州市住房公积金财务管理制度》,将公务卡使用纳入财政一体化预算执行动态监控范围,实现财务管理制度化、标准化。对出纳、主办、费用审核等设置不相容岗位,强化财务管理各环节交叉监督。制定《采购管理办法》,加强采购管理,规范采购行为,防范采购风险。三是打造网络综合安全保障体系。制定《电子政务项目管理办法》《信息化运维项目管理办法》,构建职责明确、操作规范的网络安全与项目管理体系。对互联网应用接口进行全面梳理及安全测试,完善物理、应用和管理多层次网络安全体系架构。开展以“筑牢网安屏障,守护安居梦想”为主题的2023年网络安全宣传周活动,邀请安全公司专家作敏感数据及个人信息保护专题培训,开展“永恒之蓝”数据窃取攻击与应急处置为主题的攻防演练,提升网络安全意识与业务技能。中心荣获全市网络安全工作责任制落实先进单位,《数字赋能公积金信用体系》被评为数字化转型网络安全创新应用案例。 (二)高扬改革之帆,全力以赴书写锐意进取的“创新答卷” 1.在推进数字化转型上求突破。编制数字化转型年度项目任务清单,明确重点任务目标,细化工作内容。一是在行业内率先探索构建数据资源体系。制定《数据管理体系建设实施意见》《2023年度数据管理体系建设工作要点》,统筹规划数据管理体系建设工作;制定元数据、数据标准、数据质量、数据共享、数据安全等5个管理办法,发布基础数据元标准、基础数据标准、指标数据标准等3个数据标准和数据资源接入、数据仓库设计、数据服务开发等3个技术规范。住建部住房公积金监管司专门发函对中心支持监管司加快推进住房公积金数字化发展工作表示感谢。二是建成业务数据场景化分析系统。制定《系统建设项目实施方案》《数据仓库设计说明书》;建立“五个层级三大库”的数仓架构;建设数据资产门户,提供可视化的数据查询、检索和共享服务;完成113张智能报表的设计开发,建成楼盘画像、缴存人画像等4类画像服务,打造大屏、移动、PC等3类管理驾驶舱41个主题的数据决策支持。业务数据场景化分析系统项目顺利通过专家组竣工验收。三是实施“智慧公积金2023”项目建设。编制电子政务项目建议书,项目通过市发改委立项,并完成招标采购。对业务控制规则、核心算法进行梳理,形成核心业务系统和协同管理平台2份用户需求说明书。四是推进信息系统入驻政务云。申请开通云虚拟机397台、高阶服务12项,配置访问策略289条,完成2000多万份约4T的非结构数据迁入云对象存储。五是浓厚数字文化氛围。开展“住房公积金数据治理方案”课题研究,赴市大数据管理中心、城市运行指挥中心、市人社局、建设银行等部门进行调研,邀请专家开展“数字人民币”等主题授课,培养员工数字化思维意识和知识技能,提升数字素养。“以数字赋能打造住房公积金网格化管理与服务”荣获常州市政府数字化转型特色创新工作“转型引领奖”。 (责任编辑:admin) |