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常州市住房公积金管理中心2023年工作总结和202(5)

3.坚持全面从严治党,筑牢廉洁从业堤坝。一是压实责任主体。把握“四全”要求,完善全面从严治党主体责任“三单两书”体系,层层压实管党治党责任。召开全面从严治党专题会议,传达学习市纪委十三届三次会议精神和市级机关年度党建工作会议精神,部署安排全年全面从严治党工作,明确“六个突出、五个坚持”具体工作举措,推动建立“党组研究、专题推进、全程督导、述职考评”工作机制。二是强化正风肃纪。加强因私出国(境)管理监督工作,将中心全部在编人员均纳入登记备案范围,在OA系统中建立出国(境)证件信息库及证件领用管理。从权力运行、经济活动、数据管理三个方面梳理重控廉洁风险隐患点42个。邀请“反腐倡廉走基层”宣讲团成员专题辅导2场次,编印《廉洁从业学习资料》,发放廉洁过节短信500余条,不断增强党员干部法纪意识、廉洁意识,持续打造“清风积金”廉洁文化品牌。三是加强队伍建设。制定实施干部教育培训规划,有的放矢地加强专业训练和实践锻炼,不断增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,加强斗争精神和斗争本领养成。全年共组织对外培训12场253人次、内部培训38场1009人次、外送培训5场6人次。加强轮岗交流,引导干部在不同环境、不同岗位经受锻炼,帮助干部弥补知识弱项、能力短板和经验盲区,增强干部队伍活力,全年共有7名干部和7名员工进行交流轮岗。选派5名干部到市纪委监委、市委巡察办跟班锻炼,不断提升纪检干部队伍能力水平,持续加强机关纪委建设。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到中心在高质量发展中也存在一些问题和薄弱环节:管理与服务的标准化规范化便利化水平还需持续提升;服务体系的建设进程还需进一步提速;执法队伍建设与执法体系构建还有待进一步加强;网络安全和意识形态风险方面的防范能力还要进一步强化。

三、2024年工作计划

2024年,中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,围绕“新时代住房公积金高质量发展”深化年主题,以走在前、做示范的担当作为,坚持稳中求进,以进促稳、先立后破,着力补短板、强弱项、固底板、扬优势,在推进房地产市场向新的发展模式平稳过渡中探索新经验,在推进制度覆盖上取得新突破,在推进公积金管理与服务上实现新提升,在推进数字化转型工作上中展现新作为,为创新服务“532”发展战略作出新的更大贡献。

(一)主要业务指标

全年新增开户单位5000家;新增开户人数13万人,其中新增灵活就业人员缴存1万人;新增住房公积金缴存207亿元;发放住房公积金个人住房贷款150亿元;住房公积金贷款逾期率控制在0.1‰以内;实现住房公积金增值收益7.42亿元。

(二)主要工作措施

一是加强党的建设。加强党员的经常性思想政治教育工作,持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想深化、内化、转化。建立“基础性工作季度调研检查+年度述职评议考核”相结合的全过程党支部考核机制,对《基层党务工作指南》等进行优化更新,持续提升党建标准化规范化工作质量。持续开展“最美公积金人”宣传活动,讲好新时代住房公积金党建引领事业发展新成效。持续深化“常有安居 积金惠民”党建示范点培育创建工作,充分发挥党建工作形象窗口和桥梁纽带作用。广泛开展文明创建活动,推进市级文明单位的创建,确保申报工作目标的实现。开展“苏青公积金”结对帮扶、“常安公积金”对口协作,组织实地调研、跟班学习和业务培训等活动,实现互帮互促,共同推进住房公积金高质量发展。学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》,实施第二批廉洁风险排查,深化廉洁文化建设,加强警示教育和监督提醒,不断筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。修订《绩效考核管理办法》,进一步完善考核指标,提升考核效率。

(责任编辑:admin)