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“捕鱼达人”陈昊芝:从抵触到探索游戏,Coco(4)

目前国内也有一些团队在积极的探讨,将自身成熟的IP,嫁接到区块链上,开发一些拓展版本,而Cocos-BCX团队自己,也在做准备,在做一些可以给更多的开发者以参考的产品。

当这些产品能具有游戏体验,并且在玩法上能充分的发挥区块链机制的时候,普通的游戏用户才有可能进入区块链游戏的领域。

“这件事情,快的可能在半年之内,慢的可能在明年上半年,就能看到许多成功的产品,甚至拥有百万级别的用户,这是很值得期待的。”陈昊芝表示。

游戏行业两瓶颈:用户集中、背离用户价值

关于游戏行业发展到了一个瓶颈的问题,陈昊芝认为主要是有两个原因。

第一个原因是用户过度集中。移动互联网与PC互联网之间有差别,移动互联网的用户增速更高。而用户每日平均使用手机4个半小时,其中今日头条可能占掉了一个小时,淘宝、抖音等等产品也会继续侵蚀,所以4个半小时是不够分的。

如今每一个用户的手机会装30个左右的APP,其中常用的只占一块,用户资源已经极致的集中。这样子要做一个独立的游戏,并且独立的获取用户,几乎是一个不可能的任务。

第二个原因,游戏与用户的价值背离。目前多数游戏的游戏方式,都是氪金,换句话说,就是坑钱。

玩家进入一个游戏,本质是为了放松,寻求心理体验的一些刺激和快感。但是如今的游戏,不花钱你就很难玩下去,也就造成玩家对游戏会失去期待,和用户的价值背离,和产品的价格背离,这是游戏行业遇到困境的两个核心原因。

DApp薅公链羊毛是一个沉淀过程

对于DApp薅公链羊毛,陈昊芝认为这是从PC互联网到移动互联网,再到现在区块链都无法避免的一个过程。

当一个团队创业,没有许多的资源,它能够需求生存的唯一方式是“To VC”。

项目靠谱不靠谱不知道,能不能做好也不知道,但是只要有人愿意投资,那就是有活下去的机会。

区块链游戏也是,Cocos-BCX投资了一些的区块链游戏团队,这是生态运营的需求。

但是作为早期市场,开发者很可能需要将游戏在不同的公链平台提交,获取平台的认可和资源、资金支持。本质上和互联网早期2VC的模式是类似的。但是诸多成功、成熟的区块链项目本身也有支持更多开发者进入这个领域的意愿和责任。

“在这样一个生态环境下,你不能要求每个人都行动一致,保持队型。你对整个生态有所期待,就要允许不同心态的团队的存在。经过时间的检验,不同的公链平台最后支持的一定是那些很有潜力的团队。”陈昊芝表示。

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引擎永远追随最新的技术和硬件以及用户平台变迁

游戏行业从端游到页游再到手游,从微信小游戏再到今日的区块链游戏,游戏行业是在不断地变化技术和用户平台。

游戏市场一个是基于技术变更,一个是基于用户变更。现在的移动互联网,大家是用触屏玩游戏,VR、AR则是用动作感知、眼球追踪等。这一个过程,对于显卡等硬件的要求是越来越高的,这是整个行业的变化过程。

而用户选择的变化,从客户端要下载几十G的文件,到微信不再下载文件,也是用户的一个变化。

“在这两个变化过程中,我们都会提供支持,这也就包括接下来再到区块链游戏的支持。”陈昊芝表示,“游戏每过一段时间就会换新的用户和新的技术平台,而引擎是永远追随最新的技术和硬件,以及用户平台变迁的,就算在区块链游戏行业这边也是。

“其实我们都要在新的硬件、技术、平台启动前,进入到这个市场,进行技术的准备。在它进入衰退之前,我们可能就开始要准备下一个新的用户、设备、技术平台的支撑,这个是我们这些年周而复始在做的事情。”陈昊芝补充道。

欧美引擎追求极致,Cocos-BCX则成本更低研发更快

对于什么样子的引擎才算是好引擎的问题,陈昊芝表示,对于不同的开发群体或者用户而言,定义是不同的。

譬如在美国,大厂对好游戏引擎的追求,是能让游戏展现最逼真的游戏效果,让用户觉得游戏场景就像是真实环境一样,这也是一些3A大作的核心要求。

在中国的游戏行业,还有一个特点是需要开发效率高、开发成本低。因为从众性明显,如微信小游戏启动,马上就会有数千团队扑向微信小游戏。这种情况实际上竞争的是谁的游戏先上线,所以谁的开发成本低、开发效率高、同时还能实现更好的性能及运行效果就是好的引擎。

“所以Unity、Ureal的引擎会在英语地区对比我们有竞争优势,他们的引擎及工具追求更极致的渲染效果、更真实的画面体验,这些更适合美国的市场风格。而我们更适合亚洲市场,比如日本的二次元风格,甚至是印度、东欧、中国等,我们的市场占比都是很高的。或者说,我们更擅长用更低成本、更高效率的开发环境支持更优秀的游戏开发出来。”陈昊芝表示。

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