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杰森动漫对娱乐资本论 · 预言家游报表示，卡牌行业每个月大概会研发 10-12 个新品，项目开发周期从一个月到一年都有。单品内含的卡片数量及规格也各不相同，有的产品所包含的全部卡面很多，以至于需要用一本厚厚的卡册来装。款式画面乘以材质差异，再加上手绘、签名卡等卡款，就是有很多不一样的玩法。一本卡册可以装多至 300 张卡，收集的卡牌甚至能挂满一堵墙。

" 我们一般的工作流程是，我们会先设计每个款式，可能会定不一样的风格，先定每个形象的主款，然后再去这个主款的风格下去延展。它真的很考验设计师的整体审美与创意，IP 如何跟不同的卡面设计相融合，对于产品研发来说也是一个挑战。"

创意是所有人苦苦追寻的东西，厂家们为了好创意各出奇招。52TOYS 的创始人陈威对此深有感触。他相信自己的设计和创意人才积累 " 肯定算是行业的头部，处于第一方阵 "。

" 如果要考察一个从平面设计到工业设计的团队，其实最重要的可能就是他能否给你带来创意，哪怕是一个概念，是否能给你带来惊喜，最重要的还是想法。实现想法的专业人才在这个行业中是有的，你只要有想法，那个创意点其实是最不容易的。"

" 创新思考不一定由谁专门负责，但是每个人都可以参与，无论你是负责 2D 还是 3D，或者你是公司的销售岗、传播岗，任何一个岗位都可以贡献想法。我们有核心的产品部，但是大家都会参与，因为能进入公司的都是喜欢玩具的人，很多人平时也是玩家。在内网或者群里面有时候也会提出来，或者是我们有时候会做一些问卷调查，看看大家更喜欢什么。如果说真被采用了，我们也会有奖励。"

谈及 TOP TOY 的研发逻辑，卫安祺说：

" 单品开发后可以销售的周期没有标准，例如名画系列积木是 2022 年 3 月上市的，今年依旧热销。积木可以有长周期性，但盲盒不一定，盲盒周期一般 3 个月左右，需要快速上新，且稀缺性强。因此，盲盒必须要做一些限量的发售机制，持续上新。"

" 盲盒对于开发和创意的要求就特别高，需要我们针对长周期用户洞察，针对某一类用户对于某个 IP 的喜好度去做系列化开发，然后总结出适用于这个开发方向的一贯思路。例如酷洛米角色在女生群体当中十分流行，笑容有点‘坏坏的’形象，所以我们去年和今年分别做了扑克王国和狼人杀的酷洛米系列盲盒，均是基于对用户的深度理解来系列化开发。"

他认为，选品和创意设计不仅要基于现有样本的调研，更需要一些设计师的天才思维。" 一个好的研发人员，一定是会有感性的个人想象力，也需要理性的消费者洞察。" 他说，" 我认为 TOP TOY ‘押对’的概率越来越高。"

" 不论盲盒行业的整体态势如何，TOP TOY 认为盲盒业务有在稳步增长，购买盲盒的客群是具体 IP 衍生品的人群，产品要高频上新，其才会不断消费。随着开店数量的增长和产品开发成本也增长，这两年品牌发展也呈现全线增长趋势。

国潮、国风和国货

" 潮玩 " 及其当下所指的盲盒、积木、手办等品类，在商业上是一些舶来概念。不过值得注意的是，这并没有导致其消费者一味追捧国外的品牌和单品。

娱乐资本论 · 预言家游报本次采访的厂家普遍认为，消费者们对国内潮玩的品牌、设计和做工等表达了充分的信任，而国内 IP 虽然有起步中的坎坷，也一样在受到越来越多的认可。

提到国货品质，上述娃娃厂家以及专注收藏卡的杰森动漫，都相当自信和自豪。

" 我觉得国外的产品现在没有中国做得好。至少对于我来说，在做娃娃这个行业，我觉得中国的产品远远超过国外了。而且现在国外的创新能力也比不上中国，这是我为中国的产品感到骄傲的地方。" 这家厂商的负责人说，" 我们没有拿其它 IP 联名，我们全部是自主品牌，就是硬是靠产品撑起来。我们现在是依赖娃娃的品质做工，以及这么多年打下来的这个生意在做销售。"

近几年，在娃圈的消费者都比较喜欢国风元素的娃娃，乃至当他们将娃娃出口到俄罗斯的时候，那里的市场也比较喜欢。" 我今年的设计理念，还有将来的部署，就是做中国文化的娃娃。包括潮玩、手办都是跟中国文化有关的，就把中国的元素融到产品之中，是我们将来设计的大方向。"