碧桂园建筑事故频发 公司回应称:不完全与高周转有关(2)
时间:2018-08-04 16:20 来源:网络整理 作者:墨客科技 点击:次
现在90%的项目已经查过了，没有问题继续开工了，就是剩下的没有查完的10%还没有复工，可能会放缓一点。但其实我们不会有大面积的变化。 问：现在盘查来看，问题比较多的都是外包项目，那么咱们的外包项目占整体的比重是多少？地域上的分布是怎样？ 答：我们公司自己做的项目占到百分之十几到二十几，剩下的都是外包的。外包的单位其实都是全国性、区域性做得很好的企业。当然里面确实有一些本地的建筑承包商，但都是经过我们的筛选体制才能进到承包商库的。最近发生个别的事故后，我们也会进一步去检讨自己的承包商筛选机制，让这个机制能够在原来的基础上更严格。但并不是说外部承包商的质量就比我们内部的普遍要低，我们是有系统筛选方案的，都是选好的承包商来做。问：伍总您对棚改的货币化率下降的想法是什么？ 答：我们之前做过统计，如果全部停止，对我们公司整体的影响大约在5%左右。但是现在很多地方政府吃不消，又发了一个通知，说是根据不同地方的不同情况，还是可以继续选择货币化的。所以就是说，对我们的影响也不是太大。 问：外包的承包商有问题，咱们会对他们进行公开处理吗？ 答：会的，肯定会的。 问：今天为什么莫总没有参加？ 答：因为我对公司的情况还是比较清楚的，所以能答的我肯定都尽量答。如果你们想见莫总，下一次我邀请他来跟大家做互动。 问：之前有个传言说是碧桂园有全面停工，请问您对这个传言有什么解释吗？另外市场对于高周转的战略有一些议论，公司的这个战略之后会有变动吗？ 答：全面停工是因为我们觉得出了这几次安全质量问题，必须要对所有的项目进行质查，所以我们进行了全面停工。停工的目的是把每一个环节都查清楚，没有安全隐患才继续施工。目前已经有90%的项目通过了检查，没有问题继续开工了。第二个高周转的问题，我觉得我们一直坚持得挺好，而且在每个节点都力争能做到更好，之后如果有变化那肯定是在质量上做得更好，但是我们的模式是不会变的。问：碧桂园之前有两次发债受阻，主要原因是什么？后续债券发行进展是否顺利？ 答：第一次是国家不希望资本市场大量的钱流入房地产，所以给了证监会指导意见，所以当时证监会把所有地产公司发债都停了。但对我们来说，这没有太大影响。因为大家都知道，15年之前资本市场本来就不许我们发债的，我们只是15年16年发的比较多，所以本身这个量是不大的。另一个是，我们也不希望拿太贵的钱，我们的资金也充裕。那次是我们主动终止了，而不是外界传闻的发不出去。 问：现在很多地产开发商在回流现金上比较积极，碧桂园现在在更多回笼资金上是怎么考虑的？ 答：对地产来说，快速回笼资金永远是最好的策略。不管环境好还是不好，碧桂园都把快速回笼资金放在最重要的位置，因为这是做生意最安全有效的办法。快速回笼资金我们也不是今年才提的。另外，在今年这种环境，企业只要控制好负债，应该就没有太大的问题。所以负债低的企业来说，今年是比较好的机会。对于负债高的企业，今年就比较辛苦了。 问：我们现在对各个项目的回笼要求是什么？ 答：我们还是希望回笼率能和去年持平。 问：70%的负债率是指哪个负债率？有估算过之后到期债务的偿还情况吗？今年发生的事故会影响公司有提前偿还债务的压力吗？ 答：70%是指净负债率。考虑每年的偿还量是我们的日常工作之一。去年年底差不多有1500亿的现金在手上，流动性很充裕。今年6月30日的数还没出来，整体的债务结构不会有太大波动的。这个偿还债务的压力是没有的。 问：公司的合伙人机制和跟投，在每个项目层面，外包工程的团队会参加吗？ 答：我们有对他们的质量有奖励，但和公司的奖励机制是不一样的。 问：这个基于质量上的奖励机制会比较鼓舞人心吗？有没有数据可以分享？ 答：比如如果做得好，我们会给他们每平方米100元的奖励。 问：跟我们公司长期合作的外包工程团队，像您刚才提到的有些是本土化的团队，他们的审批权限在集团哪个层面进行的呢？合作比较久的团队时间有多久了？ 答：这个数据我们可以去成本中心拿，到时候让ziming传给你。十年都跟着我们做的团队还是挺多的。最终审批权限是在我们集团的招投标部门。 问：招投标部门有什么特别的筛选标的要求吗？ (责任编辑：admin) |