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信息安全建设三板斧:从那些刷爆朋友圈的事故说起(6)

安全审计内容一般包括安全策略的执行情况,标准流程化的技术方案在日常的安全运维工作中是否得以按规实施;日志、备份是否过多地保留归档;备份验证计划是否按时校验;备份集是否准确可用,以及服务器配置、防火墙策略等相关配置和策略信息是否准确可靠等等。

简言之,安全审计就是对于制定了啥的执行的情况和操作了啥的操作记录进行审计,这是广义的安全审计。狭义上的安全审计主要是指信息安全相关的内容。

安全审计工作流程一般遵循制定计划、执行审计、审计结果、跟踪整改、审计完成等步骤。根据实际情况,先制定审计计划,审计计划要求包括审计频率、审计内容、审计对象等。

一般在执行审计的时候,会出现临时搭建应对审计的测试环境,这是非常不可取的。要求审计的对象必须是真实的生产环境和实际的工作内容。除了对当前操作、当前日志审计外,还需审计是否具备历史记录等。

广义的审计计划可以包括漏洞扫描计划,定期对公司系统进行漏洞扫描,及时处理潜在漏洞,不过一般也会在安全策略会指定每隔多久进行一次漏洞扫描的策略。

(3)安全分析

安全分析有一部分包括安全审计的结果,这部分主要是对公司安全执行情况相关的分析;还有一部分公司的安全设备、安全感知平台等记录的公司遭受攻击的数据信息;另外,公司历史安全事件记录公司已经产生的安全事件,这也是作为安全数据分析的内容。

通过安全分析,数字化、图形化的展示公司安全体系运行情况和公司安全运行情况,对公司的问题和风险进行查漏补缺,推动安全体系的建立和完善。

(4)安全绩效考核

安全绩效考核的目的主要是促进员工、组织、系统和设备的安全完善建设。由此可见,安全绩效考核的主体主要是个体员工、组织部门、各类型系统和各种安全设备。

对不同考核对象,采用不同维度的考核指标,这要求安全管理人员必须结合实际情况建立起一套被多数认可、赏罚分明且容易执行的安全绩效考核方案。通过考核促进整个信息安全的建设工作。

三、总结

安全体系的建设是一个相对比较漫长且需要不断学习、不断修改完善的过程。公司全员与信息安全息息相关,几乎人人有责。作为企业信息安全建设者,更多的是做安全防守,从人、事、物三个方面进行安全建设,培训好人,按规做事,按规用物,同时借助专业的安全检测和安全防护设备和手段,构筑企业安全壁垒。

在物理安全上,互联网企业对物理安全的重点更多是依赖云防护或是托管在IDC机房的安全防护手段。对于互联网企业的安全建设过程中,例如电商平台,更多可能是偏向与业务安全有关的防护,例如建立业务风控模型,有效避免被薅羊毛,恶意刷单、交易抵赖等与业务相关的安全风险。

在业务安全上,这本身也是一件比较有意义的事情,防护以及落地需要安全工程师、业务人员、开发测试人员等共同参与进来。例如电商平台恶意刷单的场景,需要通过采集买卖家的账户、密码、电话信息、收发件人地址、电话信息、交易频次交易内容等等一系列相关信息建立起比对模型,判断买卖家是否存在恶意刷单的行为,同时判断出刷新行为的时候,在下单时进行阻止,避免恶意行为实质产生。

由此可见,业务防护不单单是安全部门的事情,与业务部门、开发部门等密切相关,相互配合,在资深的业务背景下,借助技术手段建立起业务安全防护。

现阶段很多传统意义的企业也已经逐渐建有自身的互联网平台,所以在构筑企业安全体系的时候,也要根据企业自身的互联网属性,建立业务安全防护,避免企业遭受业务安全相关的攻击。而业务安全防护在建立企业安全体系中往往容易被忽略,这本身需要安全工程师或安全管理者对业务知识有比较高深的理解,以及与关联部门共同建立起业务安全防护。

企业信息安全建设,必须立足于企业实际情况和业务发展情况,同时借助先进的技术手段,建立起立体安全壁垒,保障信息和数据的安全稳定运行。

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