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（七）

费用控制

37.医疗收入增幅

定量

计算方法：（本年度医疗收入－上一年度医疗收入）/上一年度医疗收入×100%。
指标来源：财务年报表。

38.门诊次均费用增幅▲

定量

计算方法：（本年度门诊患者次均医药费用－上一年度门诊患者次均医药费用）/上一年度门诊患者次均医药费用×100%。门诊患者次均医药费用=门诊收入/门诊人次数。
指标来源：财务年报表。

39.门诊次均药品费用增幅▲

定量

计算方法：（本年度门诊患者次均药品费用－上一年度门诊患者次均药品费用）/上一年度门诊患者次均药品费用×100%。门诊患者次均药品费用=门诊药品收入/门诊人次数。
指标来源：财务年报表。

40.住院次均费用增幅▲

定量

计算方法：（本年度出院患者次均医药费用－上一年度出院患者次均医药费用）/上一年度出院患者次均医药费用×100%。出院患者次均医药费用=出院患者住院费用/出院人次数。由于整体出院患者平均医药费用受多种因素影响，为使数据尽量可比，通过疾病严重程度（CMI）调整。
指标来源：财务年报表。

41.住院次均药品费用增幅▲

定量

计算方法：（本年度出院患者次均药品费用－上一年度出院患者次均药品费用）/上一年度出院患者次均药品费用×100%。出院患者次均药品费用=出院患者药品费用/出院人次数。
指标来源：财务年报表。

（八）

经济管理

42.全面预算管理

定性

计算方法：查阅文件资料。
指标来源：医院填报。

43.规范设立总会计师

定性

计算方法：查阅文件资料。
指标来源：医院填报。

三、持续发展

（九）

人员结构

44.卫生技术人员职称结构

定量

计算方法：医院具有高级职称的医务人员数/全院同期医务人员总数×100%。
指标来源：医院填报。

45.麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比▲

定量