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对话Coinbase创始人和投资人:我们所有的知识都来(2)

但是你看看后面接下来20年的发展,就会发现,好像不太对劲。比如现在 OpenSSL 的问题—— OpenSSL 为全世界互联网用户访问一个网站提供了安全的保证,整个世界,所有上网的人都要依赖 OpenSSL ,它帮你把在网上输入的银行密码、用户密码这些敏感数据做加密,以防被人盗取。但 OpenSSL 后来出现过一个很致命的大 bug ,因为 SSL 只有一群自发的、兼职的程序员在维护。协议这个东西,它背后是没有商业价值的,OpenSSL 已经被我们抛弃了,因为它没有商业模式,成不了一门生意。所以真正会去做的人很少很少,哪怕它这么重要。

第二种开发方式是公司化的,我们有 Facebook 这样的巨头公司在做广告、有亚马逊这样的巨头公司在做电商。这些公司都发展得非常之快,他们创造了大量的营收利润,这些利润又会被拿过来继续支撑他们的发展。然后,世界上所有的聪明人、所有技术最好的工程师、所有的资金、生产力、所有人的精力,都被这些非常中心化的系统吸走了;另一方面,很多的个人开发者,或者小的创业公司,它们的生存空间正在被这些中心化的系统和平台一点点的挤掉。他们饱受巨头的“打压”和“追杀”。

要么你被平台直接封杀,这种例子在微信、Twitter、Facebook 上都很常见,要么你运气比较好的话,不会被封杀,但需要付 30% 的过路费给这些平台(苹果的 App Store )。

所以,全世界现在有一群非常不开心的程序员,他们想要一种新的方式去做东西。而这种状况恰好跟区块链的设计、token 的激励设计、比特币经济系统的设计都碰到了一起。

Fred Ehrsam:

如果我是一个创业者,我会不会愿意在中心化的平台上搭建我自己的服务或者产品?其实你做着做着就会发现,你在巨头这些中心化的大平台上做事情,脑袋上容易有天花板,脖子上容易有断头铡。但在去中心化的系统里就不存在这种问题,因为不会有人可以关闭你的服务,或者限制你产品的发展。

Chris Dixon:

很多人都在说,比特币是在 2008 年金融危机的时候出现的。但其实,我认为当时还有另一场更大的非金融层面的危机,也就是“程序员危机”。在很多开发者社区里,真的在发生一些“清算”开发者的事情。而且新一代的程序员,新一代的这些技术人员,我觉得作为年轻人,他们不会再吃第二次亏。他们不会再像上一代的开发者、他们的前辈那样,继续被这些巨头和大平台“迫害”了。

Fred Ehrsam:

嗯。一个人不会掉进同一个坑两次。

过去 15 年所有真正做大的公司,都是拥有用户数据和网络效应的公司。但现在,每一个 token 都是一个新生的银行或者政府。

Chris Dixon:

我觉得大部分的平台——我这里说的平台是指一个能够聚集开发者和用户的社区或者网络,比如 windows 、 iOS 、 iPhone 、安卓、 Twitter 、 Facebook 这些都是平台——所有这些平台,他们自己其实也都深陷于平台彼此之间的斗争。比如微软和 Netscape 对干过,然后苹果每次开一个发布会,都会有一个名单上面列着一堆被他们干掉的公司。这里面有很长的历史了。但在区块链这场运动里,它建立了一种新的方式去建造新的网络,这个网络里所有参与者都可以分配到公平的报酬。他们不需要彼此互相残杀。

Fred Ehrsam:

没错,这是区块链整个运动里真正关键的的地方,也就是“激励”。你对网络里什么样的参与者给予激励,你对整个网络怎么给予激励,这里面涉及到激励机制是怎么促使一个足够大的群体产生某种有益的行为的,这种行为同时还可以反过来促进这个网络的发展。

最典型的一个例子就是比特币。中本聪在 2008 年写了一份 9 页长的白皮书,里面提出一个新的激励机制,然后,10 年过去了,我们有了一个 700 亿美元的数字货币系统,这个系统里有很丰富的生态系统,很多的公司、投资机构和用户都参与进来了,而且这个系统有全世界最大的计算机集群,它的算力是其他任何国家、机构或者组织都无法匹敌的。

比特币的例子展现了一个有效的激励机制究竟能创造多大的威力。而且如果你有很好的工程实现的能力,你就可以通过这样的激励机制去创造一个庞大的“集体行为”,这个集体行为可能在以前是完全无法想象的,用传统方式也无法启动。

Chris Dixon:

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