傳媒從“報網”融合向“報網屏”互動挺進
时间:2024-04-05 11:25 来源:网络整理 作者:墨客科技 点击:次
4月28日，由清華大學新聞與傳播學院舉辦的 2013傳媒發展論壇暨《2013年傳媒藍皮書》發布會在清華大學舉行。論壇主題為“大傳媒時代的傳媒發展”，來自傳媒學界著名學者、傳媒業界重要領導就大傳媒、大數據、移動互聯背景下的傳媒理論研究和傳媒產業發展等問題展開研討和對話，探索傳媒發展的創新模式。 《傳媒藍皮書·中國傳媒發展報告》由清華大學新聞傳播學院傳媒經濟與管理研究中心牽頭，聯合國內外學術界眾多專家學者共同編撰，目前已連續出版九年。 《2013：傳媒藍皮書》提出了大傳媒時代傳媒產業新的分析框架，不隻關注以內容制造業為主的傳統媒體產業，而是把傳媒產業、通訊產業、IT產業統合起來研究其關聯變異。該書認為，今天的傳媒產業主要由三大板塊構成：傳統媒體、網絡媒體與移動媒體。這三大板塊就像傳媒的三原色，它們相互交叉融合、演變出無數的新媒體形態，並最終形成新的媒體行業。 中國傳媒產業近年來一直保持高於GDP的增速持續增長，但近三年來增長速度有所下降。根據2013年3月為止收集到的各種數據進行統計和推算，2012年中國傳媒產業的總產值為7600.5億元，比上年增長13.4%。從整體趨勢上看，傳媒產業與國民生產總值增加值的變化有明顯的相關性，傳媒產業的繁榮建立在國民經濟發展的基礎上（見圖1）。 ● 十八大后，中國傳媒產業將迎來大轉型時代 黨的十八大無疑是對今后十年中國社會經濟文化走向影響最大的一次會議。與傳媒產業關系最重大的變化是，在中央七名常委中不再設有專門負責意識形態和宣傳工作的常委了。這意味著今后傳媒產業發展的布局、思路和管理方法都將會有一系列變化調整。在中國，傳媒產業格局變化的最重要原因大都來自於黨和政府對傳媒管理政策和管理體制的變化。黨的十八大以后，中央和政府領導班子的調整，可能會帶來傳媒管理思路和管理體制的較大變動。 展望2013年，中國傳媒產業將持續保持高於GDP的增速，預計2013年總體產業規模將超過8800億元，傳媒產業集中度的提升使得佔據優勢部分的傳媒集團的市場支配力擴大，逐步進入有序競爭狀態，從而提升行業的整體實力。 2013年將成為承上啟下的變革之年。在這樣一個大轉型的時代，中國傳媒產業發展的現實呼喚一個具有長期戰略思維的統一的傳媒管理機構實施全面規劃，既要考慮傳媒的意識形態功能和信息服務功能，又要考慮傳媒的產業功能，以此形成政策思路和政策框架。比如，管理體制上，國家廣電總局和新聞出版總署的大部制合並調整﹔對報刊市場管理的刊號審批方式和進入市場流通的改革﹔對傳媒機構轉企改制的擴大﹔對網絡媒體審查方式的改進和媒體自律方面的建設﹔對境外網絡媒體的管理方式的科學論証和制度程序的合理性建設。這些都可能對傳媒產業格局的變化產生重大影響。 ● 未來幾年，傳媒業困境和機遇並存 1．傳媒業或陷入馬太效應，強者愈強 由於國家政策支持具備條件的文化企業上市融資，鼓勵包括已上市的比較強勢的文化企業進行並購重組，社會資本可以和傳媒資本互相借力，加上不少非時政類報刊已完成轉企改制，我國傳媒業未來的發展將有更好的遵循市場化原則運作的環境。 2．“三屏合一”“報網屏互動”的趨勢 網絡媒體和移動媒體的發展勢頭強勁，使傳統媒體受到嚴峻挑戰。三者之間既激烈競爭，又謀求合作。隨著寬帶中國的建設和3G時代的到來，有著巨大平台優勢的網絡媒體又被以手機媒體為代表的移動媒體趕超。“三屏合一”的體驗，已成為受眾尤其是年輕人追逐的時尚。在這種情況下，三種媒體必須尋找發展的新途徑。即便不與對方合作，自身也會積極介入、融合到新領域中。“三屏合一”意味著將電視、電腦、手機三個屏幕融合為一個，實現台網聯動、電網直播，是視頻類流媒體的未來發展趨勢。新聞類資訊則由“報網互動”向“報網屏互動”發展。“報網屏”的屏主要指以手機媒體為主的移動終端，意味著受眾既可以通過傳統紙媒，也可以通過網絡媒體和移動媒體接收新聞資訊。 3．贏利模式成為衡量傳媒業成功與否的決定因素 傳媒企業轉企改制完成后，將會接受市場的考驗，按照市場經濟規律進行投資和運營。少了政府的庇護，傳媒業更重視自負盈虧。處於虧損狀況的傳媒企業將會直接被市場淘汰，經營狀況優良、市場績效好的傳媒企業才是真正的成功者。傳統媒體介入新媒體，難點是如何找准贏利模式。傳統媒體向全媒體轉型取得成功的案例並不多。新聞集團與蘋果公司合辦的iPad電子報《The Daily》因巨額虧損而不得不關門的事實，証實了一些人的預言：“不介入，等死﹔早介入，早死。”但更多的傳媒人會繼續積極而又慎重地介入新媒體，重點在尋找清晰的市場模式和贏利模式。傳統媒體創辦新媒體會越來越注重新聞理念與技術理念並舉，內容為王、技術為王、渠道為王相結合。 4．從單一經營向多元化發展 (责任编辑：admin) |