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随着 Vision Pro 逐步解锁测评，大家对苹果(AAPL.US)这款新设备的好奇经历了过山车一样的起伏：先是极其兴奋，再是平平无奇，最后是 Meh，和 Meta Quest 也没什么不一样。

从我的观点出发，与其说这款产品没那么苹果，不如说这二十年间硅谷和供应链的关系走的很快（以至于钞级大厂就算啥都不会也可以在五年内折腾出一个像模像样的产品），以及新时代传媒极速踢掉传统媒体的速度走的也很快。如果把 iPhone 3G 放到今天来发布的话，大家的评价可能比 VP 还低。每一款新生事物在诞生之初就不是好用的存在，大家要学会从里面看到未来。

我个人旗帜鲜明地认为，VP 是苹果对未来移动互联网的一场豪赌。它没那么出挑因为掌舵人再也不是乔布斯，但这也没什么坏事，个体尚且不能活在过去，何况一个商业组织。

既然说了豪赌，就意味着今天的苹果是会有赌输的可能的，而且从这个业务出发我还可以给到一个结论：近两年苹果的财报应该不会太好看，因为哪怕牺牲了一部分增长的基本盘，VP 的战略权重也一定是最高的，没有之一。

我会从三个核心关键点出发跟大家阐述为什么这个笨重的玩意儿会代表苹果的下个 Alpha。

一、空间计算设备

对于苹果这家公司来说，拟定产品的定语比绝大多数科技厂商都要严肃的多。从本质上来讲 VP 就是一个 VR 设备，但苹果并没打算把它往 Virtual Reality 的方向去引。除了触感设备外，VP 具备了绝大多数实现 VR 功能的能力，但它可以做到不代表苹果靠它发展。

VR 这个事情一直以来都不赚钱，Meta 折腾了这么多年也没折腾出个护城河多深的生态。

这个行业去中心化的程度是很高的—甚至连交互体验和硬件体系都没有一个统一的范式。各家往往只能遵循一些非常基础的人体工学和生物学原则，在现有技术方案的限制下做一些沉浸式的游戏或应用体验，而且基本上都必须基于他们在 2D 显示空间里的母体运作。极少数极少数开发能力很强的厂商（比如 Valve）可能会在上面做类似 Alyx 之类的杀手级大作，但大家也看到了，这么多年就这么一款。

苹果的「空间计算」概念其实说白了也是这种逻辑的延伸：它就是 iOS/iPad OS/Mac OS 在 3D 空间里的再移植，但它比 VR 的应用体量要轻很多，且应用范围也要广很多。当你带上 Quest 的时候，你脑海里想的就是我要在 Quest 的应用里找哪些东西来用来尝试；

对苹果用户来说，范围就变成了：之前苹果设备上的那些 App。

它就和今天苹果生态下绝大多数设备一样，属于 90% 生产力结合 10% 多媒体娱乐的存在。但它比起之前的 i 家设备和 Mac 设备来说，又多了一个十分艰巨的历史性任务：多端合一。

这就是下面我会讲到的另一个重点。

二、Vision OS

打开 Vision OS，你的绝大多数原生应用其实就是 iOS/iPad OS 的 VP 移植物。由于头显搭载了 M2，因此这些应用是可以在本地环境里直接运作的；到了 Macbook 的环节，VP 则化身变成了一个镜像显示器，因为 MBP 已经开始在跑 M3 Pro 或者 Ultra 处理器了，两者存在代际上的性能差异。

但，事情真的会一直这样吗？

第一代的 VP 其实从交互上来讲是苹果过往很多设备的大数据集合体：它的指引 UI 最早的试验田是 Apple TV，只不过那时候交互方式是触摸板指引而不是目光注视（但核心逻辑是一样的）；它的手势感知与决策动作要靠 Apple Watch，不然它一整个交互探测区不会像今天那么广。

你把手放在大腿上都能实现基础交互的前提是系统已经通过足够多的数据确定这些动作只会有极低误操作的可能性，而要实现这一点没有比 Apple Watch 更适合的数据搜集器了；最后就是空间音频，Airpods 系列在提供这个功能时也同样内置了对应的处理芯片，你可以理解为它就是 VP 的音频组件一直在 Beta 版运作的状态，正式版无非只是换了一个封装体系换成了外扬声设计。

苹果一直都在为这个系统做着底层的数据搜集和探索。上面我们提到的是交互，那么从应用层面呢？显然，苹果自家三大移动/桌面端 Hybrid 系统就成了最稳定可靠的数据来源。在 14 年我曾经和朋友讨论过，将来的苹果肯定会想办法把 xx OS 最终化为一个整体，当前的限制不过是因为移动互联网和桌面运算体系的基础架构不相兼容。十年过去了，如今阻止 iOS/iPad OS 和 Mac OS 最后的瓶颈只有较为纯粹的算力差异，而 VP 的使命就是把这最后的差异也彻底抹掉。

Vision OS 的终极愿景就是成为苹果的 All-in-one OS。