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不过后面的发展我们都清楚：在 " 创业 " 不到半年后，突如其来的黑天鹅让几乎所有线下经济通通清盘。小 C 的主机体验店还没回本就被封在商场里，甚至连 " 变卖剩余资产 " 的条件都没有，只好舍弃加盟的沉没成本，买断离场。

四年过去，小 C 对曾经的 " 创业失败 " 早已放下。但在周末联机打游戏时，小 C 依旧半开玩笑地说道 " 要是现在才创业，不用等到被优化（35 岁）都已经攒够钱开网约车了。"

没错，即使没有疫情这种黑天鹅，这种简易的 " 主机体验店 " 依旧成不了气候。在不考虑加盟的情况下，开一家简易的游戏体验店，成本可以分为两个部分：

1. 前期成本。比如最基本的小米电视、游戏主机、沙发卡座和整机框体。

2. 运营成本。比如每个月的租金、网电费和清洁管理费用。

但考虑到 " 无人值守 " 的要求，运营成本中我们还需要加入额外的远程服务费用。此外这些小型体验店出于现金流的考虑，不会在店里储备大量正版游戏，这意味着他们通常需要采购来自第三方的云服务或 " 盗版游戏库 "，这同样是每月必不可少的支出。更重要的是，这些支出并不会随着客流量减少而减少。即使你这个月 " 开天窗 "，房租电费游戏费用一样一分不少。

就算选择加盟方式，也只不过是将运营费用中单列的部分以加盟费用和抽成的方式结算，本质上并不能改变整体成本。

更何况大多数人根本不会对这些 " 被动展示 " 的游戏主机产生兴趣。过去确实有不少主机游戏成功出圈，最成功的例子有《赛博朋克 2077》《动物森友会》《健身环大冒险》。但除了并不适合体验店的 " 健身环 " 外，几乎所有出圈的主机游戏都要求玩家有一定的游戏基础，并愿意在一款游戏上有超过 10 小时的游戏时间投入，毕竟两小时级别的轻度游戏在手机上就能玩了。

而需要玩家长时间投入这个前提条件，本身就和这类主机体验店 " 轻度 " 的设定背道而驰。这也导致这类主机体验店的注定不可能获得长期的客流，最终沦为商场的免费沙发休息区和免费充电站。

比如小雷公司附近商场里的游戏体验店，就在过去两年里不断缩减规模，同时设备也越摆越偏，最后更是放到了扶手天梯后面。小雷在周末下午 4 点观察了两小时，仅有不足 10 人坐在这里休息、给手机充电，游戏机却 " 一单未开 "。

和 " 主机卡座 " 相比，开一家专门的游戏电玩店似乎是不少 " 游戏少年 " 的终极梦想。2021 年 A 先生就在雷科技公司对面开了一家专门经营主机游戏的游戏主机体验店。可能是因为初次创业的原因，A 先生店里还用着当年 2 块一小时 " 黑网吧 " 的装修布置风格。不过不久后 A 先生就将店面搬到临街地铺，同时店里装修风格也 " 正规 " 了不少：

长方形的地铺被划分成左右两排小隔间，每个隔间里有相同的电视、沙发和游戏主机，整体布置和日式网吧比较类似。

不同于小型体验店时期的加盟经营，这个阶段的主机体验店通常由店主自己经营。可能是因为这类店主一般更有追求，A 先生店内每个隔间均配备 PS4/5 和 SWITCH 两款游戏主机，运行的也不再是加盟店那种盗版游戏或云游戏，而是统一采购的正版游戏光板：顾客可以在前台免费借用游戏碟，只有隔间按时收费。

在被问及客流量和回头客数量时，A 先生坦诚地表示自己店里几乎没有回头客，甚至绝大多数客人都是为了 " 消磨时间 " 而到店的：

我们这种游戏机铺很难培养自己的熟客，很多客人就连开卡首充（新办理会员首次充值）的余额都没用完，就再也没来过了。

我（店铺）附近有客运站、有电影院，来这里的客人基本都是买了车票或电影票，等发车或等开场时闲逛来这里消磨时间的。开业半年后专门美团买券过来玩游戏的一只手都数得过来。

作为一个经营者，A 先生也考虑过是不是店里游戏吸引力不够，甚至重金预定了与主机数量 1:1 的《赛博朋克 2077》。但从结果来看，这一大胆尝试显然没能为店铺挽回客流。

来我们这里的一般都是情侣或以宿舍为单位的大学生。因为客人主要是来消磨时间而不是打游戏的，所以《2077》《刺客信条》这些 3A 剧情游戏几乎无人问津，反而是《分手厨房》《马力欧派对》《FIFA》这类拿起就玩，到点就走的游戏比较受欢迎。