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　　孙宇晨：绝对会的。举个例子，我们会给BitTorrent的1亿活跃用户空投，而这1亿的活跃用户绝大多数不是币圈用户，但是这1亿用户全都是核心的，属性与币圈用户高度重合的。首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着P2P技术；其次用户以25到35岁的男性为主。我们请科比参加活动，也因为他是全球25到35岁男性中知名度最广的。所以当这1亿用户收到BTT空投的时候会去想，BTT是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。

　　火星财经：你预计这些人什么时候进场？

　　孙宇晨：我觉得是在二季度。我们产品已经做好，在测试了，计划第二季度发布。其实传统项目发币的不少，但后期都面临三个问题。第一是用户转化率极低。举个例子吧，现在不怕得罪人，因为那项目都快完蛋了。比如Kik等最早的传统发币项目，基本上是一地鸡毛，这些产品的活跃用户特别少，真正用虚拟货币的人就更少。经常有项目号称有1亿用户，其实真正活跃就10万。第二是这些产品的活跃度非常低。我们知道，互联网产品如果留存没做好的话，很快就不行了。第三是这些用户跟币圈根本不重合，也不知道去中心化技术是什么。所以我觉得BitTorrent真的是最适合币改、Tokenize的项目。

　　火星财经：BitTorrent的定位是什么？Tron上的一个超级dApp？还是说它还可以起到更多作用？

　　孙宇晨：首先它当然是Tron上的dApp，但是后面的作用肯定会更大，我们现在有三个方向的布局。第一是去中心化的BandwidthSharing（带宽共享），就是有BTT的时候下载更快。现在的P2P下载都是seeding（做种）式的，并没有激励机制。以前吸血雷还推出功能，下载完成后关闭上传，就怕上传浪费了流量，但如果人人都这么做，那BitTorrent就没法用了，它本来就是利用P2P协议上传的。所以现在不关闭上传就能获得奖励，相当于让更多人seeding。我们也做了用户调研，很多用户并不清楚自己seeding能赚多少钱，索性就开着，这样其实所有人都能得到好处。比如下载一个资源并不需要花钱，但由于seeding的人多了，你的（节点）选择也增加了。

　　第二个领域是去中心化的存储，类似SIA、IPFS。我们知道IPFS本质上就是对BitTorrent协议的改造，这个我们也会马上去做。

　　第三是去中心化的CDN（内容分发网络）。只是这些项目还没完成，我们不愿意大张旗鼓宣传，也没有写进白皮书里，但其实已经在后期的规划里了。

　　图△BTT用户分布，资料来源：bittorrent.com

　　火星财经：有声音说BitTorrent这种模式和迅雷的玩客云没什么区别，你怎么看？

　　孙宇晨：首先，迅雷还称不上去中心化，迅雷只在中国有用户，这根本达不到全球去中心化的标准。而BitTorrent在全球138个国家都有超过10万以上的活跃用户，是高度的去中心化。

　　其次，迅雷没有对BitTorrent协议的控制权。而我们的优势是拥有BitTorrent协议的控制权，我们可以用BEP去修改BitTorrent协议，可以把BTT的功能加入到BEP里面，就像Tron的TIP和以太坊的EIP。

　　所以不仅BitTorrent.com是我们的，BitTorrent.org也是我们的，整个BitTorrent协议也是我们可以影响的，而这点迅雷是做不到的。所以我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。

　　火星财经：内置到客户端后之后，通过原有的亿级用户基础，BTT可以做到非常大的规模，有没有担心这么大用户量带来的压力？BitTorrent前高管莫里斯说波场还达不到BitTorrent需要的TPS，你如何回应这个问题？

　　孙宇晨：我们目前的解决方案，跟以太网的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的（hybrid）解决方案，并不是BitTorrent每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道（channel），然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。