网络安全检测|网络安全服务|网络安全扫描-香港墨客投资移动版

　　科技项目转化的第一步是开源，源远方能流长。合肥高新区“科大硅谷”工作专班以抓项目为核心要务，以促进科技成果转化和科大校友项目落地为工作总抓手，从源头上寻找高技术、可转化的科技创新成果。专班的综合组、项目组和平台组分别对口“科大硅谷”平台公司、中国科大全球校友会事务部、全国重点高校和科研院所，各小组深入全国一线重点出击，进行储备项目的常态化摸排，深度挖掘一批未被发现、尚未赋权且具备转化条件的项目进库管理。项目库设置三大类分组，包括科技成果转化类项目、科大校友产业化项目和创新平台类项目，对于新入库项目，专班施行一周内走访制，面对面掌握项目情况，了解项目需求，并从团队人才层次、技术先进性、资本市场认可度、市场前景等4个维度进行评估并推荐星级项目;在随后的项目跟进中实施周问询制，一对一跟踪服务，针对星级项目从投资、场地、政策、安徽省和合肥市项目申报上给予优先保障。专班成立半年来，深入寻访全国优质科创团队，截至目前，共挖掘培育出来自全国各地的星级项目65个。

　　二是探索创新，完善投资融资机制。

　　为解决项目团队起步阶段“急难愁盼”的融资问题，合肥高新区“科大硅谷”工作专班积极探索创新投融资模式。投融资小组一方面做好合肥高新区区属基金协同，对接吸引全国一批偏好投早、投小、投未来的投资资金前来投资，扩大投资资金池;另一方面着力拉动外部资源，广泛邀请投资机构开展“科大硅谷”常态化路演，进一步吸引社会资本共同参与。同时，专班协调利用上级部门资源，加快推动合肥高新区未来产业成果转化基金建设，并大胆提出“宁可错投、不可错过”的口号，将基金风险容忍度提升至80%。在科技金融产品创新方面，相继出台“成果转化贷”“新型研发机构贷”“科创上市贷”“科大硅谷创业贷”等特色金融产品，扩大信用贷款、降低抵押比例、倡导无还本续贷、强化贷投联动，引导项目方充分使用债权融资工具。目前，合肥高新区已逐步建立起“引导性股权投资+政府基金+社会资本+风险投资+产业化专项基金”五位一体的科技金融服务支撑体系，预计到2025年形成规模超2000亿元的多层次“基金丛林”，为“科大硅谷”建设发挥换挡提速作用。

　　三是跟踪帮扶，营造活跃创业氛围

　　项目引进来还要保障能留下来。为让落地后的项目稳定在高新区、扎根在高新区，合肥高新区“科大硅谷”工作专班持续跟踪项目经营进展，不定期主动问询团队在生产经营中遇到的困难，并协调各方资源加快问题解决。针对新落地的项目，专班主动引导项目团队注册公司、考察用房、洽谈协议、参加路演、对接投资，努力做到“入库一月即注册，注册一月内签约，签约一月即开业”，同时为保障各项优惠服务政策能快速为项目团队所知所用，专班编制《科大硅谷高新政策合集》，每周面向新落地项目团队开展政策宣讲和细则解读，牢牢把项目稳定在高新区;针对企业成长过程中遇到的经营发展问题，专班定期安排“链通高新”科大硅谷项目专场活动，从企业创新战略、商业模式、组织结构、制度建设、企业文化、品牌营销、股权架构、营运资金等方面，有针对性地提供指导服务，助力创新孵化企业从“开天辟地”走向“顶天立地”;针对逐渐成熟壮大的企业，专班强化政策履约和兑现帮扶，主动引导项目方关注协议指标、加快政策兑现效率。同时，专班安排人员及时跟进企业的场地拓展和再融资需求，确保孵化企业的二次投资不向合肥高新区外迁移。

　　四是科技赋能，强化数据服务支撑。

　　为提升专班服务效率和质量，合肥高新区“科大硅谷”工作专班充分利用数字化技术为项目调度和资源配置工作提供强有力的支撑。合肥高新区科技局通过合肥高新区区域经济大脑大数据智能分析平台，对“科大硅谷”入库项目帮助进行数据分析，做到全流程、全生命周期跟踪问效，对各个环节上出现的延误、问题进行预警，确保项目工作按时按质完成;对已落地项目进行股权变更、注册地迁移、经营指标和创新指标等重要信息跟踪，确保第一时间掌握项目发展动态;对各载体、投资机构、金融机构项目服务情况进行统计，加大对配合高新区科大硅谷项目工作的各类机构工作支持和政策奖励。在选房用房方面，专班依托区域经济大脑建立了“全区一张图”的用房统筹机制，对合肥高新区各孵化载体和产业园区房源进行全面系统性跟踪，提供实时房源动态，提升选房用房效率。对项目考察房源前，先在周例会中共商共议，通过大数据合理评估项目用房使用需求和经济社会贡献;对生产性厂房和大面积办公用房先向分管领导及时报告，再向项目方推介，确保“节约集约、一次告知”。

　　四、“科大硅谷”专班的工作启示