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不论 Notion 今天的功能和用法衍生至哪种形态，你始终可以窥见 Ivan Zhao 开发 Notion 的初衷。只是对当时初出茅庐的 Ivan Zhao 来说，高远的志向总会伴随着不可预测的风险，创业的代价有时候会相当惨重。

遭遇挫折 | 错误预估的市场需求

大学毕业后，Ivan Zhao 并没有立刻投入到创业之中，而是先在旧金山的一家文件共享初创公司实习了一年。在这之后，他遇到了同样对「大众化编程」感兴趣的 Simon Last，Notion 便是两人携手创立的项目。

2013 年，在两人的联手开发之下，Notion 的第一个 Demo 诞生了。我们可以看到 10 年前的 Notion 尽管略显简陋，但依然能从中找到非常多的产品功能原型，包括但不限于：

可分栏排版的块状编辑器

可双向同步的 Block 和 Page （今天的 Synced Block）

可通过不同 Block 的组合来搭建的数据库原型（今天的 Database）

作为建站工具与个人博客发布页的产品雏形

但 Ivan Zhao 和 Simon 对于用户需求的错误预估，很快就烧光了辛苦筹集而来的 200 万美元天使投资，这让整个公司陷入了几乎破产的境地。

原因在于，Notion 初始的建站定位和产品理念，就注定了它的功能必须以模块化的形式来实现，就像乐高积木一样。所以我们在 Demo 中看到了「页面」「图表」「计数」，以及「图片」和「文字」等基础功能被封装在一个个模块（Block）中，你需要从侧边栏中将这些模块拖入到页面内，才能让它们互相组合并发挥效用。

作为开发者自然能够熟练地应用这些模块来搭建产品，但他们没有意识到，他们做出的 Notion 更像是个一锅乱炖的容器。

它给了你一包打乱了的乐高积木，所以你必须先费尽心力地辨认和学习都有哪些积木块，并为这些积木块进行分类，然后你才能开始尝试搭建属于自己的城堡。

这种蜿蜒的路径。哪怕是程序员也没有耐心从头学习，更遑论没有任何编程基础的普通用户，在入门这一能力之前就会被劝退。

Notion 的投资人在 Demo 失败之后也表达了自己的失望情绪——「它甚至不像是一款真正的产品」，而 Ivan Zhao 在多年后的各种采访中也坦诚地反思：我们过于关注我们想带给这个世界的东西，却没有意识到这个世界真正希望从我们这里获得的东西

京都重构 | 置之死地而后生

Notion Demo 的失败给这个团队带来了沉重的打击，为了节省员工开支以及生活成本， Ivan Zhao 和 Simon 不得不裁掉其他的成员，然后从旧金山搬到了日本京都，将拯救 Notion 的最后希望寄托在两个人每天将近 18 个小时的产品重构生活中。

尽管两人都不会日语，但足不出户的编程生活也不曾因语言不通而有过任何困扰。

这一次他们决定彻底抛弃 Notion 所有错误的历史包袱，最先被放弃的就是用来构建产品的 Web Componets ，频繁崩溃的技术栈使得 Notion 走得跌跌撞撞，但这一次他们将使用 React 和 Redux 来构建他们的全新产品。

他们想让 Notion 存在于每个人的手机、电脑和网页之中，但建站这一需求显然不足以挤进任何人的日常需求清单内。所以有哪些事情是每个人一打开电脑就会做的呢？Ivan Zhao 意识到，他们需要一个楔子才能插入这个已经略显拥挤的市场。