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车载应用付费下载,你动了谁的奶酪?(4)

“那么,车企希望通过付费下载的方式将成本转移,事实上大概率是将风险转移至合作伙伴,而当前阶段车载场景付费转化率极低的可能性,或将使合作伙伴面临可期望收入大幅下降甚至血本无归的困境。”

“这样的游戏规则,可有人愿意玩下去?”

七、向死而生

“这么不乐观?”

“还只是考虑了收入,没考虑成本。”

“看来 ToC 的钱也不是那么好赚啊。”

“一旦由预付费到后付费,由 ToB 变成 ToC,业务边界随之蔓延。在业务运营和产品功能支撑层面,还可能涉及运营、分发、收款、清结算、订单、客服。无论车企还是互联网企业,都要增加投入。”

“看起来是个让人头痛的巨大挑战!”

“也可能是巨大机遇!”

当产业各方进入阵痛博弈期,当商业模式进入探索变革期,既是市场与产业升级对消费者最好的回报,也是市场与产业升级给车联网产业参与者最好的挑战与机遇。

因为,这种尝试的开始:

不仅是降本,而且是增效

从成本到利润,从支出到收入

不是旧的结束,而是新的开始

“英雄所见略同,狗熊继续忽悠!”

“能不能好好吐根象牙?”

“好好,咱们言归正传,请英雄继续指点江山!” 林见大笑道。

“反比例关系和多元函数,不需要再探讨一下?”唐寂憋着笑冷不丁地回了一句。

林见愣了一下,回过神来,坏笑道:“复杂模型,还是留着给学神学霸们继续琢磨吧!简化模型,也够我想明白不少问题了。”

“那你想动别人的奶酪,不琢磨琢磨别人怎么想么?”

林见坐直腰板,扫了一眼窗外的夜色,回过头,兴奋地对店里喊道:

“老板,续杯!”

未完待续

本系列第二篇专题-产业格局分析,敬请期待!

车联网生态应用建设战略系列文章:

第一篇,聚焦收入模式分析——即是本文

第二篇,聚焦产业格局分析——敬请期待

第三篇,聚焦业务战略分析——敬请期待

第四篇,聚焦产品策略分析——敬请期待

作者:唐寂;微信公众号:刀法入兵(ID:daofajia)。品牌车企车联网生态产品负责人,智慧出行行业十年产品人,“影子评审团”评委,曾主导车企多款重量级产品的定义重构和互联网超级应用融合上车。

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