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　　而今，在以投资和自制为基础形式建立起的生态圈里，视频平台深度参与到影视行业的上下游关系之中，随着业务的紧密程度提升，逐渐掌控影视行业的话语权，腾讯视频就是其中的佼佼者。

　　目前，腾讯作为泛娱乐巨头，正在主导推进全IP体系搭建，视频IP的交易及运作正包含其中。从这个层面上来看，版权交易将会从视频源起开始定义，实现视频版权全IP的长期开发运营，而这正是当下视频版权交易市场中的交易新理念。IP的价值不仅仅在于法律上的权益或是纯粹的版权售卖，更关键的是让视频平台有能力从产业上游主导版权开发的“闸口”，掌控新内容开发的节奏，进而拥有在视听内容产业中议程设置的能力。

　　流通版权交易多元化，平台趋向竞合新常态

　　通过采购和自制建立起来版权壁垒后，视频平台并不是就此高枕无忧，在盈利表现仍不明朗的情况下，高投入、高采购的循环依然难以打破。因此这两年头部版权剧网络平台独播的形式逐渐减少，版权分摊、版权置换和版权分销成为各大视频平台对待部分版权内容的一致态度，并且兴起了高性价比的版权分账新模式。

　　三“分”版权，分摊成本与后置风险

　　三“分”版权指的是版权分摊、版权分销和版权分账，其最主要的目的是通过合作和资源置换的方式控制内容成本。

　　版权分摊指多平台联合采购版权，以较为平均的出资数额共同拥有作品的网络信息传播权。这就意味着各家对采购价格基本达成一致，且控制在一定范围之内。在同样的目的下，版权置换也是常见的解决办法，即平台方拿出各自的头部剧集资源，在经过对剧集的质量、体量、用户喜好，以及排播档期等多重因素的综合评估后，达成合作意向进行置换。版权分销则是指平台作为参投的出品方，在掌握着作品版权的情况下对外分销版权份额。

　　由此呈现出来的现象便是由独播转拼播，一部头部大剧在两家或两家以上平台播出。腾讯作为拼播大户，在2020年上半年网络剧集播出情况中占据了最多的拼播数量为14部。头部版权剧规模化、常态化地通过版权分摊和分销引入，对于视频平台而言，不仅可以降低采购成本，消减版权采购压力，也在一定程度上降低了风险。

　　2020 Q1在线视频内容市场情况

　　（数据来源:艺恩）

　　方芳也表示：“腾讯视频这两年在版权合作、内容拼播方面的比例的确有所增加，这也是视听产业走向集约化、协同化的必然结果。版权分摊或置换的核心是各平台对内容的需求程度不同，如果在双赢的情况下，这种模式是可取的。”

　　尽管同样出于降低内容成本的目的，但版权分账的逻辑与版权分摊或分销有所不同。分账影视作品在2016年正式进入大众视野，是由影视公司相对独立地完成投资、拍摄与营收等环节，首发在视频平台后根据相关分账规则在周期内与平台结算收益。在腾讯视频平台上，分账计算公式中最为核心的“会员有效播放次数”是指分账周期内每付费用户连续观看该分账剧单集超过5分钟的一次或一次以上的观影行为，这样的设计可以排除掉无效点击量的干扰。

　　腾讯视频分账收益计算公式

　　资料来源:腾讯视频VIP开放平台

　　实行分账模式后，视频平台相当于“淘宝”，片方相当于“卖家”，收益多少由“买家”也就是用户来决定。2020年2月，一部《人间烟火花小厨》更是创造了亿级分账的新高度，目前腾讯视频已有15部网络电影的分账票房超过千万。高性价比的分账影视作品由此成为了视频平台分摊成本与风险的一大新策略。对于视频平台而言，分账模式直接砍去了版权采购的成本，极大地降低了风险，而对于制片方来说则是打开了更宽的收益空间。

　　多元交易模式下，交易角色的延展