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达晨创投窦勇:投资人眼中的大数据生态和“独角兽”估值(2)

  国内的大数据热应该是在2014年开始的。到现在基本5年一个阶段。在数据1.0阶段,我们解决了几个问题,主要是认知,什么是大数据。刚开始提到大数据,很多人认为数据无所不能,通过数据可以解决所有问题;第二就是有些人认为大数据有一些价值。随着市场不断地迭代和演变,从资本角度来看,它对行业产生的推动是什么?2015年有了新三板,2016年国家又推出了网络安全法,大数据行业经过多年反反复复的演变,现在回归到本质。

  回到开始的问题,大数据的本质是什么?就是一台机器干不完的事情,就让多台机器同时完成。

  大数据和云计算是相关的。云计算厂商会讲数据平台给到我,我所有的数据都放在云计算上,互相是交融的。大数据需要云计算提供平台支撑算力,云计算需要大数据进行落地应用。

3、人工智能

3、人工智能

  现在,人工智能也比较热,但人工智能也很简单。怎么讲呢?人总是很想偷懒,总想通过机器等方式让我们生活得更加便捷。一开始,人的想法也很简单,我教机器规则、方式,机器一学就可以了。这里面有一个问题,我们低估了事情的复杂度,比如女朋友跟你讲如果我早来了,你没来,我等着;如果你早来,我没来,你等着。机器这样学习五年,只能叫专家库。但这样不行,这和人的独立思考是不一样的。所以,这驱动了神经网络的发展,有变化,机器会自己去调整。

  二、大数据行业的机会

  那么对整个行业来讲,再过五年,会怎么样呢?

  在数据1.0时代,我们认为这是一个差异化显现的时代。现在,数据格式已经发生了很大的变化,语音、文本、图片都成了数据。在这个行业里面,大概有三波人在创业:一波人掌握了技术;一波人拥有了稀缺的数据资源,自然就有了数据机会。第三波人从国外回来,或者从高校里出来,掌握了先进的数据技术。这三波人构成了过去五年国内大数据企业基本的生态图。

  从产业角度来看,我们把数据分成三类。首先,消费大数据。坦白讲,消费领域,中国互联网已经把坑都占了,互联网数据获取比较容易,可以用爬虫大规模调用网络数据;公开的网站数据可以通过技术调用;数据变现也比较快,比如网络精准营销或者一些金融方式;

  第二类是机器大数据。第三类就是工业大数据。富士康刚上市,整个产业还处于非常早期的阶段,懂IT的有几个愿意去工业企业?中国制造2025靠什么来驱动?在高新技术方面,我们跟美国还是有差距的。如果拼机器大数据,大家可以学德国的工业4.0。中国的服务靠什么?靠数据服务。数据服务能够降低客户服务成本,能够实现商业模型得快速转变。未来,国内制造业是万亿级的市场,现在有大批人的进入,如果想要创业或者转型是比较好的机会。

  数据1.0时代在2013-2014年左右萌芽,2015年泡沫加速,之后又进入到泡沫破裂期。行业的低谷在2016年出现。2017年12月,国家提出数据治理,行业振兴,从低谷期爬了起来。使用数据的时候,大数据产业才会得到进一步的支撑。无论创业或者投资,你都要面临如下问题:数据从哪儿来,来了怎么放,放了怎么用。还有数据的可视化问题。数据是无形的,你要把无形东西通过有形的表达方式让人接受。

  三、大数据企业的投资逻辑和估值

  谈谈大数据企业的价值。很多大数据企业可能有这样的想法:我们是非常牛的行业,企业中有科学家,也有重量级的客户,企业的身价是不是要贵很多?坦白讲,在轻资产里,没有几个大数据企业敢说自己有很好的盈利、在过去赚了很多钱的。没有盈利,财务风险怎么构建?你觉得赚了十块钱,但实际上只赚了八块,最后,还是要参考双方的资源进行估值。有什么估值模型去解决这个问题么?现在市场还没有发展出来。

  因此,我们只讲一些案例,不讲技术,讲讲我们是怎么看这个行业的。例如有一个大数据企业,它是提供服务的,它面临的问题是什么呢?我们去项目现场的时候,企业需要给我展示一下,但搞笑的是,它告诉我机器坏了,于是,现场没有任何展示。

  另外一家公司,直接拿了国外的大数据架构,来讲底层和技术、图谱之类的,业务还是应用集成,把系统拨开看业务,数据只有几百万,谁敢投吗?

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