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“碧桂园在投资策略上有所调整，尤其强调拿地更加精准，每一块土地更加慎重，如何做一个、成一个，按照这一目标实施。聚焦现有项目运营，以及现有土地储备进行调整，这些调整是让公司有更多空间抓好内部每一个环节管控，特别是将安全质量放在首位。”莫斌说。

他也进一步介绍，碧桂园现在全周期开发速度基本稳定，保持在17~21个月左右交楼，开盘的节奏是将质量放在第一位的前提下，做好开盘速度的掌控，以此作为2018年下半年具体开发方向。

销售规模及核心业绩指标维持较高增幅的同时，碧桂园尝试控制了负债规模的放大及在手现金资源的充裕，以应对趋紧的融资市场环境。

截至2018年6月底，碧桂园包含银行及其他借款、优先票据、公司债券、可换股债券合计有息负债规模为2939亿元，相较期初2148亿元有息负债增加了791亿元，当中要求一年内偿还的有息借款金额为1081亿元，占比约为一半。

但期末碧桂园可动用在手现金资源超过了2099亿元，较期初1484亿元在手现金资源增加了615亿元。

期末，碧桂园有息负债扣除在手现金资源后与公司权益总额比较，公司净借贷比率为59%，2017年底这一比率为56.9%，小幅增加2.1个百分点。

今年上半年碧桂园增加了权益融资，用以偿还有息债务或作为一般运营资金。2018年1月底，碧桂园完成了一笔非公开发行再融资，新增发行了4.6亿股股份募集了78.16亿港元资金。

同样在2018年1月份，碧桂园完成了一笔本金总额为126亿元的2019年到期、零息率、有抵押担保的可换股债券，最终募集资金125亿元，其中122亿元确认为可换股债券负债，另外4亿元确认为可换股部分所含的所有者权益。

安全和质量放在第一位

过去几个月碧桂园项目上发生的安全事故，使得该公司正在重新审视管理系统，并已经采取了较为具体的措施，以推进安全生产突出问题的整改，追根溯源地提升公司管理水平。

中期业绩发布会上，莫斌代表碧桂园集体管理层再次对过去发生的几起安全事故致歉。他表示，“我们检讨，是对安全的重视程度不够，并深刻认识到，要始终把人民生命安全放在首位。”

“我们将以高度负责的精神，以’刮骨疗伤’的决心，坚决推进安全生产突出问题整改，切实履行企业安全生产社会责任。”莫斌说，“碧桂园会将工程安全质量放在首位，致力进一步提升安全质量水平。”

为了实现以“零伤亡”作为为企业追求的长期目标，建立更加完善的安全管控体系，碧桂园梳理和制定的具体措施包括：成立安全生产委员会，由董事会主席杨国强担任委员会主任，以进一步贯彻集团“安全第一，以人为本”的安全生产指导方针;进一步严选施工合作方，与最重视和有能力做好安全和质量的公司合作。

加强对合作方的管理，在合同条款中进一步明确承包人需在确保安全质量的条件下履行合同，假如项目的工程施工指令存在安全质量方面的隐患，施工企业可以拒绝执行，并且上报集团总部，一切不能保证安全质量的施工都要停止。

加强对项目上工人的安全与质量的教育与培训;引入当地权威第三方机构，介入监控工程安全和质量，同时，我们进一步推进工地开放，主动接受业主和媒体监督;善恶劣天气之下的安全风险管控方案，还要使不同区域中的交叉检查和自查成为常态。

莫斌在中期业绩会上进一步强调，碧桂园将安全和质量放在第一位，必然有一定的投入。但公司认为安全的投入，并非增加成本，而是投资。任何的企业，长远健康发展，必须把安全放在第一位，因为生命是无价的，要敬畏生命，这样的投资和投入，企业才可以持续健康的发展。

“只有安全与质量有保障才能成就百年企业。”莫斌说，“为了给业主提供安全、可靠、和谐、绿色的五星级的家，给投资者创造长远回报，给社会带来正面效益，我们将兢兢业业，竭诚努力，恪尽职责，回馈时代与社会。” (责任编辑：admin)