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银行业Web 2.0与Web 3.0

而同行已经展示了非营利组织如何可持续的发展。以Mozilla或Wikipedia为例，它们证明了为什么不需要集中的、以利润为导向的管理体系。但是随着技术的发展，我们可以走的更远。区块链提供了一种可替代方法，即通过不可更改的智能合同和加密数学运算来提供分布式的治理方法和可信度。其实比赛的规则从一开始就是显而易见的。

流媒体视频

2005年，YouTube(现在归谷歌所有)普及了用户生成的内容，这代表了我们与互联网互动方式的历史性变化。但随着时间的推移，以及利润目标的要求，现实确实发生了巨大的变化。虽然它被认为是免费的，但用户的确是在无意识地交换着个人信息(浏览/购物习惯等)。所有的内容生成器只从广告中获得一小部分的利润。

他们的广告宣传和审查政策是模糊的，甚至许多内容生成器也认为有些视频内容有些被妖魔化了。每分钟上传400小时的内容，谷歌承认他们“并不总是正确的进行甄别”。因此，如果世界上最大的互联网公司都无法处理这一问题，那么集中控制对消费者来说并不是最好的。

流媒体音乐

音乐Web 2.0 和 Web 3.0

对于那些以流媒体服务为生的专业艺术家们而言，30%的介绍费会用到那些正在为他们铺路的人身上。而分权网络则为流媒体服务提供了更好的解决方案，在这里用户将成为其内容的所有者和受益者。Web 3.0将会使移除中间媒介成为可能，并使广告商、观众和内容创作者能够直接参与其中。

逐渐被采用

可以看到，权力下放正在慢慢形成轨迹，但它对特定行业的应用和好处在主流互联网受众中仍然是未知的。区块链互联网基金会(IBF)旨在反驳这种说法。他们认为其任务是促进采用并推动向Web 3.0的过渡；一个更以用户为中心的网站应该是可以完全保留自身数据、身份和数字资产所有权的地方。

IBF意识到缺乏可访问性阻碍了该技术的广泛采用，因此他们支持了一个是分布式框架Essentia.one，以此解决这个问题。该框架将是第一个将分散的生态系统结合起来，并使多个区块链之间具有互操作性的架构。Essentia有本地集成的DApps，如Akasha, Aragon和Storj，并且将提供第一个、用户友好的界面，让任何人可以在Web 3.0上访问和管理他们的数字生活。

说了这么多，大家了解网络巨头们为何担忧吗？因为权力和控制的滥用只能维持这么长时间了。想想法国大革命期间，国王路易十六和王后玛丽·安托瓦内特的表现就很明显了。然而，这一次，并不是巴黎的人民高呼自由、平等、博爱，而是科技联盟，共同努力促进向更美好世界的过渡。