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暴风雨前的平静

区块链的诞生催生了一场颠覆整个科技行业的运动。区块链和加密货币的支持者称其为Web 3.0，旨在消灭所有传统的商业模式。简而言之，这项技术将促进万维网的分权，从而将控制权和所有权从攫取利润的公司手中夺回。

目前Web 3.0的生态系统已经包含了超过3000个不同的加密货币和900多个分散的应用程序或DApps(一个单独的DApp意味着一个多达50个成员的团队，每个成员都致力于破坏一个特定的行业)。尽管该行业仍处于起步阶段，但市值已经超过了8000亿美元。

Arpanet到Web 3.0时间轴

自由、平等、博爱

这些数字提供了确凿的证据，证明这场运动确实是一场革命。当然，与18世纪的法国不同，这场革命是在数百万人与少数人之间的权利不平等的挫折感中诞生的。因此，Web 2.0为企业垄断控制和利润提供了肥沃的土壤。

这一时代，网络巨头们只是在巩固控制权而已。以internet.org为例，马克•扎克伯格为贫困国家提供免费上网服务的倡议。人们认为这些方案的意图显而易见，即Facebook可以通过任何他们认为合适的方式来控制和区分对互联网的访问。

Facebook的首席执行官为了维护自己的利益不惜花大价钱，当然他不是唯一的一个。杰夫•贝索斯收购《华盛顿邮报》是亚马逊能买到的最便宜、也是最微妙的政治保险。2.5亿美元的收购价，击败了针对该公司的7,000亿美元的反垄断诉讼。

这一切都证明，一个更自由、平等、友爱的互联网将会成为一些君主制企业及其领导人的担忧之源。

分裂的种子已种下

向无信任、反腐败和反审查制度的过渡不仅是必要的，而且是不可避免的，而且这些变化将是灾难性的。以下面这些行业为例：

交易服务

2014年，随着超过4.6亿美元的比特币被黑客袭击，加密货币交易商Mt. Gox再次展示了为何以集中方式收集数据不是一个好的idea。没有中央管理机构，任何人都不可以调整或浮动市场汇率和交换价值。没有哪个老板会对利益冲突负责，也没有人会比其他人更有权限访问用户数据。如果我们用一个词来概括Web 3.0，可能是非中介化。

现在，像Bitfinex和EOSfinex这样去中心化的交易所，通过消除那些任何人都可以操纵的“中心点”来填补信任的空白。不可更改性使消费者能够直接进行交互，而且通过智能合同，昂贵的财务流程可实现自动化。具有执行微观和宏观支付的能力，通过快速的清算时间和更低的费用，加密货币的交易所将会赢得长期的胜利。

文件存储

文件存储Web 2.0 到 Web 3.0

现在，像Storj、Filecoin和Maidsafe这样的DApps在分布式存储系统中处于领先地位。所有的努力都是为了降低成本，提高现有存储供应商的安全性。它们运行的前提是在台式机、服务器和存储设备上交换未使用的存储容量，以换取平台上的tokens。存储数据的节点将获得回报，并将使框架永久存在。这将花费集中式存储平台成本的一小部分，因此从长远来看这些平台无疑将赢得消费者，而且企业肯定会选择具有更高安全性和隐私且更便宜的方法。

通讯和社交网络

如果你住在土耳其或中国，你就会习惯于具有明确的审查和限制的内容。当然，西方世界也不例外。谷歌去年发布了一段代码，扫描每一个私人谷歌文档，如果他们认为有必要的话，会对其进行违规和限制性访问。

虽然对言论自由的需求是普遍的，但在当前的互联网事务中，权力的不平衡意味着互联网可以被随意操纵和封锁，以使任何公司或政府机构受益。

现在情况不一样了，像Steemit、Akasha和Status这样的分布式社交平台则充斥着隐私空间。如果没有一个中心主体，就不可能有要求访问或限制帐户的诉讼，而且内容仍然掌握在用户手中。

保险和银行业

保险业Web 2.0 到  Web 3.0

腐败、内幕交易、贪婪：这些已经成为保险和银行业的同义词。而当前的情况是我们必须盲目相信金融体系，因为没有其他选择。任何决定都是关起门来做的，消费者没有发言权。这就不难看出为什么这些行业在企业倒闭和丑闻事件上高居榜首。由于有价值1820亿美元的纳税人救助资金，所以目前的破产制度影响到每个人。