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作者简介：BMAN，大都会资本(开曼)创始人，metropolisvc.com。前李叫兽联合创始人。从2013年开始投资区块链领域并参与社区贡献，在最早期顾问并投资了IOST、Cortex、Thunder、Origo等项目。

很多企业就来问，我的公司应该怎么发币呢?应该怎么做区块链转型?

首先，可以先来问你一个问题：

如果你是一个卖面条的公司，你会怎么发币?

是做面粉溯源?

还是吃面挖矿?

还是吃面换积分?

还是搞一个token换一碗面?

其实答案已经是存在的。这个公司很久以前已经发了token，被很多人熟知，并且为人津津乐道。

那就是小浣熊：

你发现没有，小浣熊的水浒英雄卡其实就是一个token，就是我们这一代人梭的第一个I(撒)C(币)O项目呀。

小浣熊卡总量有限，通过吃方便面挖矿产生token，有创新的prove of purchase机制，发行价5毛钱，通过线下交易，我记得最稀有的卡一度炒过到100块钱一枚。

这难道不就是一个token吗?

所以通过小浣熊卡的故事，你可以窥见到发币的作用。

埃隆马斯克曾说，自己分析问题都要用“第一性原理”(Frist Principle)，即用最本源的原则去剖析现象。

区块链本质是分布式的公共协议+价值网络。

那么一个企业发币的本质，就是通过区块链，重铸自己业务的共识和信任，搭建一套代币的价值激励体系。

就像迅雷玩客币，通过区块链建立共享带宽的共识机制，同时用token创造激励，拉新、促活、转化、留存。

对小浣熊来说，水浒英雄卡也是一套拉新用户、提升活跃、库存转化、提升用户粘性和留存的一套机制。

在区块链时代，token的作用还不仅限于此，它还作为维系网络共识的筹码，构建业务上下游生态体系的资本。

那么一个企业要做区块链转型要发币具体怎么做呢?

我认为主要有六大方向：

一、资产区块链化

区块链的价值互联网首先会把人们的资产搬到链上。而这一开始会区块链化的资产是那些排他性的可以数字化的资产，譬如金钱、房产、专利、作品、商标等等。

所以假设你在帮助用户管理资产，特别是排他性资产，从数字货币到音乐、从产品到数据，你都可以搬到区块链上，通过区块链全网共识保护这些资产。

你可能会问这样做有什么意义。

这些资产将会被区块链上亿万的节点承认，就像是自已偷偷掖着，亿万人一起看管并且确认。现在大量土地已经私有化的国家，正在推动和企业合作将土地所有权放在区块链上，保护公民的土地产权。一旦完成，这些资产将无法被篡改，无法被剥夺。

或者，你可以去创造一种排他性的资产。

譬如像Decentraland那样创造总量有限的虚拟数字土地，进行拍卖，不同地段的土地拍卖出不等的价格，买家可以利用这些数字土地建造自己的数字商业，开店铺挂广告牌，并一步让这些虚拟土地增值。

或者是像以太猫一样，创造一种独一无二的虚拟宠物资产。试想一下，未来可能有一个游戏公司，譬如腾讯，创造出一把独一无二的屠龙宝刀。这把宝刀可以在腾讯的所有游戏通用，可以拿来吃鸡、打王者农药、也可以拿来打LOL，全网有且只有一把，受全网监督确认不可增发不可篡改，这将是一笔极有价值的资产。

通过把各种各样资产区块链化，人们将可以再造一个经济体。 从此我们有的不仅仅是信息的互联，还有价值的互联： 全球性的分布式账本，不在企业自己的数据库，而在千万台各地的电脑上运转。企业和用户无论什么样的资产，从金钱到音乐到道具， 都可以进行储存，移动， 交易和管理。人们可以彼此信任， 并进行点对点的交易， 信任的建立并不再是基于企业本身，而是基于公开的账本，基于合作，基于密码技术和精巧的代码。

这样的价值互联网为数亿人的繁荣创造了可能的条件。

二、共享经济

有了资产的区块链化，自然也有了区块链资产的共享。

在移动互联网时代，我们一直津津乐道的共享经济，例如滴滴、Airbnb、摩拜。这些商业模式，实际上都没有真正的共享。

反而，他们的成功恰恰在于他们不共享。他们只是把服务汇集起来卖而已。