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传音控股获171家机构调研:公司销售网络已覆盖(4)

  答:尊敬的投资者您好,公司会根据不同市场消费者的消费习惯,与合适的机构进行不同程度的合作,以便采取相应的营销策略。感谢您的关注!

  问:当前公司面临的最大问题是什么?

  答:尊敬的投资者您好,公司需要继续做好经营,回报广大投资人。感谢您的关注!

  问:公司管理层是否认为当前二级市场股价低估公司实际价值?有无回购或增持计划?

  答:尊敬的投资者您好,公司会不断努力经营,回报广大投资人,感谢您的关注!

  问:请问竺总,对未来新兴市场公司份额有什么样的目标,未来两年面临的困难主要是什么,如何去克服?

  答:尊敬的投资者您好,公司销售网络已覆盖非洲、南亚、东南亚、中东和南美等超过70个新兴市场国家或地区。随着公司的新市场拓展战略,近年来非洲及南亚之外的市场智能机业务整体呈现出较好的增长。未来公司会结合目标市场各地的实际情况和公司目标选择重点市场进行突破,感谢您的关注!

  问:

  请问竺总,公司二次开发的互联网平台目前从财报看对公司贡献度很小,该系统的用户粘性公司怎么看,如何更好发挥平台的作用?

  答:尊敬的投资者您好,公司智能机的销售为公司带来了持续稳定的流量,是公司发展移动互联网业务的保证。公司旗下手机品牌均搭载了基于Android系统平台二次开发、深度定制的智能终端操作系统(OS),包括HiOS、itelOS和XOS。围绕传音OS,公司开发了应用商店、广告分发平台以及手机管家等工具类应用程序。基于用户流量和数据资源的移动互联网平台,是公司发展移动互联网产品的核心基础,通过洞察本地用户需求,打造本地化内容,构建大平台的用户、产品、研发一体化能力,创造可持续的盈利模式,与公司的手机业务、扩品类业务结合,探索多维度、立体化的业务增长模式,感谢您的关注!

  问:传音在非洲的重点国家市场有哪些?

  答:非洲有超过50个国家或地区,传音进入非洲后,先是选择了东非、西非等人口基数较大的国家作为我们的核心市场。目前我们在撒哈拉以南的地区和国家已经取得了较高的市场份额,公司也在积极拓展北非和南非市场。

  问:公司的手机产品是采取的怎样的生产模式?

  答:公司采用自主生产+委外生产的生产模式,以兼顾对于高品质、高技术产品的要求,及市场柔性供应的需求。公司在深圳、重庆、埃塞俄比亚、印度、孟加拉国等设有自有工厂。

  问:请介绍一下公司扩品类业务的布局和发展空间?

  答:自2019年起,公司家电业务开启了多品牌、多模式的发展之路,进行多品牌差异化定位和运营。Syinix是专门的家电品牌,定位为中高端,手机品牌itel和Infinix也推出了家电相关的业务品类。非洲地区目前还处在家电渗透率较低的发展阶段,未来市场空间较大。传音深耕非洲多年,本地员工团队、用户洞察能力、售后服务体系和销售渠道等均可为家电业务发展提供助力。

  问:未来公司毛利率的变化趋势是怎样的?

  答:近几年随着公司的业务逐渐扩展到更多非洲以外的区域,非洲以外区域的收入占比逐步提高,而非洲以外区域的整体毛利率相对于非洲较低,因此,收入结构的变化会对公司整体的毛利率造成一定的下行压力。

  问:可否举些例子说明传音为了提升本地用户体验做的本地化探索?

  答:电力短缺在很多非洲国家是个常见问题,我们通过不断提升电池续航能力、快充技术,从而有效改善这一问题。另外,关于网络覆盖和网络速度的现状,非洲正处在2G、3G、4G网络共存的阶段,整体网络流量资费较高,部分地区网速较慢。因此,传音开发出可运行在手机端的算力模型,为用户节省流量的同时,有效解决用户需求,例如:无流量语音智能助手功能,手机拍照目标检测和符合本地审美喜好的大量轻量化算法模型等。传音还为本地用户针对性开发了轻量化、智能化、流量节省、运行流畅的三大软件操作系统,能够智能预测网络带宽和感知冷热数据,实现内存融合,高效回收利用数据,大大提升了产品的用户体验。

  问:公司的销售模式是怎样的?

(责任编辑:admin)