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　　在“用”上下功夫，发挥守信激励。“政府采购信用3.0”应用的具体举措包含信用分应用和开展履约评价两部分。信用评价实行每日一评、动态更新，当天凌晨计算的信用评价分及时公布在广州公共资源交易信用平台，并将信用评价结果运用到政府采购项目中，在评审中占5%的权重。广州市政府采购中心担负着对全市集中采购项目履约情况的管理职责，定期对采购项目或电子卖场履约评价情况进行抽检，并将履约评价信息进行归集、总结和应用。

　　在招投标实践中，信用分值也已逐渐成为供应商能否中标的关键因素，“政府采购信用3.0”的应用有助于提升供应商参与政府采购活动的诚信度，让“诚信优质企业脱颖而出”逐渐成为常态。

　　在“智”上下功夫，推进智能监管。“政府采购信用3.0” 推动建立“信用查询+信用承诺+容缺受理”的诚信管理模式，建立健全了以信息共享为基础，以信用监管为核心，覆盖事前、事中、事后全环节的多元化综合信用监管体系，构建区别不同信用状况的分类监管、协同监管和综合监管，提高监管的预见性、针对性和有效性。

　　事前，投标供应商均需签订投标承诺函，部分交易信息由供应商事前主动承诺，接受社会监督；事中，实施跨部门协同信用分类监管，包含行政管理、司法、行业主管部门实施的奖惩，最大限度地发挥守信联合激励和失信联合惩戒作用；事后，实施动态信用分类管理，监管单位可根据信用评价结果、监管关键点，采取差异化措施，推动“信用+贷款”，评价为“优”的供应商能享受到“政采贷”。

　　“‘政府采购信用3.0’的全市应用是广州市不断深化信用生态圈建设的生动缩影，证明了广州政府采购信用评价体系已发展成为可复制、可推广的信用样本。”刘锋表示，下一步，将持续扩大“广州信用”的全国影响力，为深化政府采购制度改革，助力优化营商环境，为构建全国统一大市场作出新贡献。

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