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杨林科:比特币中国重新出发(2)

政府对于数字货币的交易监管很严格,我们遵守法律法规。此外,做交易所业务很辛苦。2018年1月29日,BTCC股权100%转让给香港一家投资基金。我们原来的四个最大股东,李启元、光速资本以及我和黄啸宇全部清仓股份套现。

被收购后,?BTCC决定进行业务调整,业务重心完全转移到国际市场及旗下的三个主要产品:目前BTCC矿池“国池”、Mobi数字资产钱包和美元现货交易平台BTCC。

国际业务仅2017年交易的比特币金额就超过250亿美元,采矿池业务也为公司带来了等值近9亿美元的比特币营收。BTCC矿池依托自身当时强大的业务优势,曾一度跻身全球矿池算力前三,在全球范围内也有话语权。

后来的矿池业务,BTCC需要面对蚂蚁矿池和神鱼矿池等老牌矿池巨擘的围剿,再加上熊市行情导致全网算力开始回调,矿池与矿池之间的较量开始白热化,驱逐效应愈发明显。

第一次出售BTCC时,矿池部分占据了全网算力的3.3%,到第二次出售时,BTCC矿池仅占比特币哈希的1.1%,早已式微。直到2018年11月6日,BTCC宣布无限期关闭矿池业务。

下线矿池业务后,BTCC只留下了mobi钱包和尚在喘息的交易所业务。而数字货币钱包市场,熊市下的竞争愈发激烈而残酷,只有早期就专注钱包业务本身或者倚赖另一块长板业务的流量才有机会实现突破,以imtoken、bitkan及火币钱包等为典型代表。BTCC?mobi虽然保留了钱包业务,其实也在面临挣扎。

5.比特币中国重新出发

离开比特币中国的前后,我创立了乐东资本。参投了AELF、AAC、RUFF、MKR、GTC、TRON、SDA、DTA、九个亿财经等项目。

2019年1月2日,我完成对比特币中国100%股权的收购,比特币中国将转型为区块链技术服务实体经济的企业。

8年不是结束,故事才刚开始。比特币中国重新出发,再创辉煌!

同时,比特币中国正式完成对ZG全球数字资产交易平台的战略投资,将帮助ZG全面布局云交易、海外法币交易等各项金融服务,实现全新的业务布局与技术革新。

别人恐惧我贪婪,别人贪婪我恐惧。在市场寒冬之时,投资ZG交易所的时候,只是BTCC回归的第一步。

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