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　　联想凭借新IT技术架构实现了“研产供销服”全链路智能化能力，有效订单从预期交期到供应链给出承诺的时间缩短了50%，订单交付准确率提升了32%，在保产品的故障率下降了22%，整个供应链的成本节省了约1.43亿美金。在组织变革中，联想实施直达客户的业务模式变革，从结果来看，销售人员人均产出提升3倍，大客户覆盖率在原有技术手提升55%，中小企业客户覆盖达600万+。数字底座是智能化转型的“根”。即搭建企业的数字底座。基于“端-边-云-网-智”新 IT 技术的数字底座，包括边/云/网基础设施管理，云原生、大数据、AI、IoT,区块链和应用开发等技术中台，以及全栈的安全保障和智能运维。

　　联想还构建了智能IT引擎——擎天，在服务客户的过程中，引擎不断助力联想业务端，丰富智能设备、智能基础设施、方案服务等各项能力，目前联想已经拥有了超40个拥有自主IP的解决方案，并赋能到多个行业助力智能化转型。据联想与信通院对中国500多家大型企业的调研显示，接近80%的大型企业决策者认为，企业的智能化转型渴望得到全栈产品和解决方案，以及咨询服务一体化、持续陪伴式的服务。在具体行动上，联想打出了1个企业智能化转型框架、1个智能化成熟度模型、1个智能化转型规划套装，以及新IT全栈全周期服务的“1+1+1+N”智能化转型“组合拳”。智能化转型框架聚焦于创造企业运营价值、战略价值、行业和社会价值，在价值导向的转型理念下，提出从制定智能化转型战略、践行智能业务运营、投资和升级数字底座、推动组织与文化变革等四个层面融合推进企业智能化转型的系统架构，智能化转型框架可以看作是为企业智能化转型的方向规划。企业智能化成熟度模型，主要帮助企业准确诊断自身智能化转型所处的阶段水平，以及应当采取的重点策略。俗话说“船小好掉头”，但是在企业智能化转型的过程中并非是这样。那些本身发展水平较低的企业，由于智能化转型需要付出巨大的成本，只能被迫处于“转型找死、不转等死”的两难困境，而联想发布的智能化转型套装，能够明显降低这些企业的转型成本。作为国内最早投身ESG实践的企业，联想一直聚焦ESG重点领域，推动可持续发展。近期，全球最大指数公司明晟MSCI上调联想ESG评级至AAA级，为全球最高等级，是中国内地唯二获得此评级的企业。同时在科学碳目标倡议（SBTi）的指导下，联想承诺在2050年底之前实现净零排放，成为中国首家通过科学碳目标倡议组织（SBTi）净零目标验证的高科技制造企业。据了解，桐昆集团依托了联想工业互联网平台LeapIoT，打造的完整工业互联网平台帮助企业实现了万元产值成本下降63%、产品研制周期缩短53%、人均年产值提升28%等目标。在与三一重工的合作中，联想集团将分散在100多个不同应用位置的数据汇总到一起，近一年就产生了超过1.2万亿条数据。在联想集团的赋能下，三一集团的工厂整体效率提升超30%，产能提升50%，人力需求减少60%，场地压缩30%。智能化转型“先头部队”已经取得硕果，并成功地树立起标杆，众多企业智能化需求开始迸发。2023年是联想提出“智能化”布局的第6年头，联想通过自身实践和内生外化，形成了“研-产-供-销-服”全链智能、数字底座和新技术快速应用、联想新IT全栈全周期的服务、联想从咨询到运维端到端的一站式服务以及绿色安全四大差异化能力，成为攻城略地背后的成功密码。刘军说：“联想希望通过持续的‘一站式服务’，全程陪伴客户的智能化转型历程，赋能企业从传统IT辅助运营到新IT驱动企业创新的全面升级。联想自身在数字化、智能转型方面进行了多年的探索，积累了丰富的经验。”未来，联想将继续深化以客户为中心的转型和3S转型，开始新的奔赴。树立新目标 踏上新征程新的财年，刘军立下新目标，联想中国区向3S市场发起全面冲锋，整体营业额年比年实现双位数增长，其中基础设施业务实现4倍于大市增长，方案服务业务收入年比年增长超20%。同时，在刚刚结束的合作伙伴大会上，联想中国展示了凭借云原生、中台化、AI智能、绿色ESG等四大特征的新IT全栈能力架构，以及基于新IT架构的3S全栈能力及16大明星产品、方案。这表明联想将持续用科技赋能中国智能化转型的决心。