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蓝色光标:4月20日召开业绩说明会,招商证券股份有限公司、广发证券股份有限公司等多家机构参与

2023年4月21日蓝色光标(300058)(300058)发布公告称公司于2023年4月20日召开业绩说明会,招商证券(600999)股份有限公司顾佳、广发证券(000776)股份有限公司旷实、东吴证券(601555)股份有限公司张良卫、中国国际金融股份有限公司余歆瑶、投资者参与。

具体内容如下:

问:公司发布了ALLINAI战略,到了AI2,探索全新的商业模式,如何解读AI2?

答:我们讲I2,其实就是I乘以I,两个I叠加起来就是I2的概念,所谓第一个I就是LLIN的概念,正好英文的首字母组合也是I。所以蓝色光标后面比较核心的战略LLINI,确实是非常重大的一个战略性动作。因为过去蓝色光标也做了很多事,包括大家知道的我们早期做了很多并购,后来推动智能营销的转型,包括全球化的一些布局等等,但是我们从来没有讲过LLIN一件事情,所以这件事情我觉得它显然是非同寻常的。整个IGC浪潮的到来,一方面对于蓝色光标,未来长远可能是一个生死存亡的问题,解决事关公司根本性发展的问题。另外一方面这是一个千载难逢的机遇,蓝色光标一直讲转型成为一个营销科技公司,我们现在真正看到了这条路的可能性,所以我们现在毫不犹豫、不惜代价,举整个集团之所能之所有,去推动公司往这个方面走,这个就是我们讲LLINI的核心概念。

问:探索全新的商业模式这里有哪些可行性、可能性,公司会有哪些行动?

答:所谓IGC最后还是要落到C上面,对内容的产出是一个颠覆性的变化。蓝色光标本身就是一个做内容的公司,我们天天在做的就是文字的、图片的、视频的等各种各样的内容。所以这个浪潮确实对我们的影响是非常非常直接的。所以未来对于蓝色光标来讲,第一步是工具化的利用,充分的利用现在这些IGC的各种各样的工具来提升我们的生产效率,包括对成本的节约。有很多过去我们有时候忙不过来要外包的一些事,现在有可能通过I的方式,得到高效率的解决,这个无疑对于我们效率的提升和成本的节约是非常直接的。我们也会利用这些工具去帮我们的很多客户产出更多内容。所以首先第一个层面我觉得我们能看到的蓝色光标未来的千亿之路,我们现在大概400亿左右的营收规模,希望在未来不是太远的时间内要做到千亿的营收,也许有了IGC的加持,当我们做到千亿营收的时候,可能员工规模是2000人甚至1500人,这个可能性就会非常明确给公司带来毫无疑问的巨大的价值。第二步,I会给我们的很多业务赋能,包括我们现在做的“营+销”业务、KOL业务。现在KOL都是人,未来可能我们看到很多KOL、KOC很多大号的背后就不一定是人,或者“人+I”的组合。包括我们的元宇宙业务,我们现在的这些虚拟人、虚拟场景等等可能在未来会非常直接的通过I赋能,会有更大的可能性,这是下一步我们会看到的事情。当然说更长远的,真正进入到强人工智能时代会是什么样,我觉得现在一切皆有可能。太长远的事,现在我们还只是憧憬和想象,所以至少我觉得5年左右的时间,这波IGC的浪潮,或者说I强大的进化会给我们带来一个非常好的红利期,给公司带来真正转型的一个巨大的战略机遇,所以这就是我们兴奋的地方,也是我们讲我们要LLINI的出发点,基本上就是讲一下我们对这个问题的一些初步思考。

问:蓝色光标从2011年,2012年并购的兴起,到2013年到2015年移动互联网的兴起,包括元宇宙、包括现在我们看到ALLINAI,这几波整个营销行业的浪潮之中,蓝色光标的管理团队对于每一次这种浪潮是怎样的态度?怎样的决策机制?

答:蓝色光标的每一步之所以能够成为这个行业的领导企业,我们每一步都有清晰的战略指引,这也是蓝色光标跟这个行业其他公司略微有些差异的地方,不管是早期的并购,还是后来坚决的向智能营销方向的转型,还是今天我们讲LLINI。我们是在深思熟虑的基础上,是有很多深入思考。I浪潮是一个颠覆性的创新。譬如最早我们从农业时代,好几千年到几百年前我们进入到工业时代,这是一个巨大的变化。从农业时代到工业时代,大概就是我们把体力劳动消灭了,今天可能所有的纯体力劳动,基本上其实都已经机器在做了,因为它一定比人做的好。从进入到所谓人工智能时代、I时代,可能会把今天人类社会中人在做的90%的,所谓的技能型劳动可能都会逐步消灭,也就是I以后做这些事情一定会比人做的好。那人可能就去做一些创造性的工作。尽管我们也看到大家对I有很多的担忧,但是我们认为这个浪潮是无可阻挡的,这个时代一定会到来,而且可能它的速度会比我们想象的更快。所以对于一个组织来说,毫无疑问我们选择的是全面拥抱它,要投身到这个浪潮里面去,要充分的借这个机会使得蓝色光标这个组织有一个新的蜕变。从给我们的业务赋能方面,我们真正希望的是在I时代真正到来的时候,会给这个行业所形成的代理公司模式,agency模式会带来根本性的变化,我们希望能够改变这种纯粹代理公司模式。不仅仅将I在一些部门当工具使用,一定是在整个公司全面投入,所以这个也就是我们讲LLINI,我们要有这种决心也要有相应的投入。

问:5年之后蓝色光标在AI的浪潮里面,这个业务的具体工作场景,是怎样的AI模式体现出来?

(责任编辑:admin)