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作为黄陵矿业公司的主力矿井之一，今年以来，二号煤矿以“做精做优煤炭产业”为目标，面对地质条件复杂、生产任务重等诸多困难，结合实际，完善安全生产管理标准，落实各级责任，大力推行人的安全行为治理、安全环境创建、反三违和安全生产标准化动态达标工作。安全生产管理水平不断提升，各项工作有序展开，矿井安全生产步入良性发展轨道。安全周期的不断延长，凝聚了该矿干部职工的辛勤汗水和不懈努力，安全管理不单只是喊喊口号。

建章立制，劳逸结合，营造齐抓共管良好氛围

温故而知新。总结经验，查漏补缺，亦是自我提升的过程。年初，二号煤矿在认真总结、剖析2017年安全工作的基础上，组织发动全矿职工建言献策，先后修订完善了《2018年隐患排查计划》《事故隐患排查治理制度》《反“三违”管理规定》《“三违”管理处罚标准》《全员安全生产责任制》《岗位标准作业流程》等十余项安全管理制度及操作规范。将教育培训中心、生产作业现场等作为宣讲平台，采取区队自培与集中培训相结合的方法，并要求跟班管理人员现场讲解，分期、分批、分专业对员工进行安全知识、责任意识、业务技术培训；持续加大安全综合检查、专项检查力度，每月对隐患进行分析、评价，确保各级管理人员及时了解矿井安全管理现状，做好安全重点盯防，实现隐患闭环管理；开展安全“三包”管理，严格落实包片、包队、包面制度，实现了矿、部室以及区队三级安全责任的层层落实。

推进工作不能一味的照本宣科，管理企业面对的是广大的职工，在制定制度过后，需要考虑的便是如何让职工更好的接受、执行。该矿充分发挥党、政、工、团在安全生产中的作用，不断创新思路，更新载体，以警示教育、知识竞答、讲评竞赛、岗位描述等活动为主线，以开展“三个一”活动（每日一题、每周一考、每月一评）为主要内容，使安全活动进一线、进现场、进班组，不断对干部职工进行安全自主管理意识教育；在地面醒目地段及井下各主要巷道设立安全文化长廊，时刻提醒职工“自身的安全就是家庭的幸福”；通过“三违”人员现身说法，让职工了解“三违”的危害性；定期开展警示教育活动，用事故案例警示干部职工深刻反思，引以为戒；利用周末及节假日等时间，开展形式多样、内容丰富的安全文化活动，引导女工及职工家属主动参与安全管理，营造了群防群治、齐抓共管的安全管理格局。

唱高调，反三违，坚决向隐患说不！

随着科技水平的不断提升，煤矿的生产生活日新月异，对安全的重视确是一成不变，这其中的重要环节便是隐患防治。一年来，黄陵二号煤矿坚持“超前治理、防控结合”的灾害治理原则，以防范重特大事故发生为根本目标，不断强化基础管理，超前防范；充分发挥业务科室的专业职能作用，有计划有步骤地开展顶板管理、辅助运输、通风系统优化、机电维护等专项整治活动；按照“零点行动”计划安排检查，严格执行隐患红黄牌管理规定，对井下、地面进行了每月不少于17次全覆盖安全大检查，狠抓领导干部带班、跟班和重大隐患现场“专用”制度，对现场实行动态管理；在井口电子大屏对“三违”人员进行公开曝光，进一步引导、促进职工的安全行为养成。对上级部门和矿井自查隐患及时进行下发整改，由安监部对存在的问题和检查的隐患进行登记造册，严格按照“五落实”的原则进行跟踪落实整改，确保隐患不过夜。推行安全重奖重罚制度，突出事前问责和超前预防，做到过程、结果同考核、同奖罚，对查出的各类“三违”行为严格集中分析、从快追究、从重处理、从严警示。加大安监员、瓦检员、班组长、跟班副队长的履职检查，随机在井下现场对其在岗履职、应知应会等进行检查，创新实施安监员“走动式”管理，开展安监员、瓦检员“两员”提素质、保安全活动，提升安监员、瓦检员的理论与实践知识技能，使现场监管和操作更加规范。此外，该矿根据公司要求持续开展覆盖全年的安全攻坚行动，进一步强化安全管理工作。