互联网大佬打脸史(3)
时间:2019-10-06 20:46 来源:网络整理 作者:采集插件 点击:次
2015年罗振宇的第一场跨年演讲，他为乐视和暴风站台，“不要用传统的目光看它们，这个新物种的存在，一定会改变我们的环境，所以我建议大家，不要讲人家是什么妖股了。”后来，贾跃亭赴美不归，冯鑫被送进铁窗。乐视和暴风留下的烂摊子一地鸡毛。 2016年第二场跨年演讲，罗振宇提出了新概念“时间战场”，认为接下来要帮助用户省时间。但随后兴起的短视频，却是帮用户消耗时间，跟他的判断截然相反。 对于乐于分享的大佬而言，互联网时代最大的弊端之一就是，所有信息都是可记录可追溯的。这让打脸，变得有迹可循。观点鲜明、一本正经、掷地有声，的确会让人收获掌声和流量，但时间不一定愿意和他做朋友。 狂放烟雾收渔利 代表人物：刘强东、朱啸虎 不论是互联网创业圈，还是风险投资圈，都流行放烟雾弹。嘴上说不要不要，还连连摆手摇头，但身体却很诚实。尤其是一些关键的商业博弈，堪称大型烟雾弹投掷现场。 一个常见的套路是，市场释放某公司的战略传闻，大佬出来回应，一口否认，且义正言辞，但随后就用实际行动兑现了传闻，直接被打脸。
2010年，当当还稳坐图书电商市场的铁王座。京东靠3C数码起家，正快速扩张品类咄咄逼人，对当当构成了威胁。刘强东对外称，京东商城5年内不会涉足在线图书销售市场。彼时当当风头正劲，准备赴美上市。 然而，刘强东话音未落，就在当当上市前一个月，京东商城突然开始试营业图书频道，打了当当一个措手不及。随后，刘强东带领京东，对当当发起了猛烈的价格战，直接降价20%，分食当当的图书市场份额。 丢个烟雾弹，迷惑对手，暗度陈仓，这是商战中常用的战术。虽然有打脸风险，但对赢得战局却很有帮助。 在丢烟雾弹方面，技术最纯熟的当属金沙江创投董事总经理朱啸虎了。
在这场资本烧钱大战中，大部分投资机构都被套牢成为了接盘侠，但朱啸虎却在共享单车大溃败之前，早早套现走人。2017年12月，阿里出资收购朱啸虎手中的ofo老股，朱啸虎由此退出。随后，共享单车行业开始降温。ofo和摩拜合并落空后，共享单车的商业模式开始被证伪，估值一降再降。 作为ofo最早的投资人，朱啸虎的作风异常高调，并在共享单车大战中频频发声。从“共享单车将在90天内结束战争”，到“摩拜和ofo目前没有可能合并”，到“唯有两家合并才能盈利”，他的立场和表态也在短时间内经历了一百八十度的大转变。 虽然立场频繁切换，让跟风的投资人眼花缭乱，但朱啸虎成为这场博弈中最大的赢家之一。 在互联网的游戏规则里，立场在很多时候成了幌子。一方面，商业竞争的博弈复杂多变，另一方面，局面总是波谲云诡，放几个烟雾弹，踏踏实实应战，或许才是王道。 总结 互联网大佬的个性不一，他们所偏好的表达方式也各有差异。不论是张口就来显个性，死不承认杠到底，还是兜售情怀假正经，亦或是狂放烟雾收渔利，他们用自己的方式表达观点、输出情绪、回应质疑、摆平危机。 在这个信息爆炸的时代，身处流量中心还能不被打脸，是罕见而奢侈的。打脸不可怕，可怕的是偏离商业本质，违背游戏规则。 对于互联网大佬而言，变化才是商业世界亘古不变的真理。谁都可能被打脸，大佬也不例外。 (责任编辑：admin) |
