专访董明珠：赢了10亿赌约为何却一分钱不要？(2)
时间:2019-10-04 08:27 来源:网络整理 作者:采集插件 点击:次
翻看董明珠的简历，你会发现1954年出生的她，生活不算顺遂，30岁时丈夫因病去世，36岁时她辞去化工研究所的工作，离开母亲和8岁的儿子，独自一人从家乡南京到珠海闯荡，加入格力成为了一名销售员。 “我的下海不像别人，其实没有什么清晰的目标，主要因为珠海这个城市很美，就留下来了。而且，珠海是改革开放的前沿，大家这种激情和热情，也是处于一种自我极力挑战的一个氛围。” 在这种氛围下，董明珠开启了自己的“开挂”人生，入职第二年在安徽的销售额就突破1600万，占整个公司的八分之一。依靠没日没夜的勤奋和超强的营销能力，这位儿子眼中的“工作狂”，4年后便被全票推选为经营部部长。之后，依然是一路高升，直到2012年升任格力集团董事长兼总裁，成为绝对的一把手。 数据显示，董明珠进入格力时，格力的营业额不到一个亿。1995年，董明珠执掌经营部，当年实现营业额28亿，一举扭亏为盈。如今，格力营业额已经突破2000亿大关。 在格力狂飙突进的近30年的时间里，董明珠几乎成为了中国曝光率最高的中国女性企业家，身上也被贴了很多鲜明的标签：营销女王、铁娘子、霸道总裁、斗士……
董明珠资料图。记者 侯宇 摄 你会发现，营销出身的她十分精于此道，她“Duang”得一声“炒掉”明星，选择为自己代言；她会高调宣布给员工涨薪、分房，一次次登上热搜…… 带领格力跻身世界500强，在董明珠看来，最高兴的一点是，格力是用真正用自己的实力、用自己创新技术的能力，赢得了市场尊重。“这其中，最重要的就是有一个好的团队，还有一个就是好的企业文化。” 董明珠不留情面、爱憎分明的强势性格，让员工和她在一起时总会十分紧张，但在她看来“做得好，你就根本不应该紧张，紧张就证明你一定是有问题的。” 而在另一方面，董明珠也对员工有足够的关怀。这两年格力员工连续加薪，董明珠还公开表示，让员工生活得更加幸福，并承诺格力人要实现一人一套房。 “大棒+萝卜”，或许是霸道总裁董明珠的管理秘诀。 关键词：质量和创新 最近，董明珠选择“手撕”竞争对手引发争议，也将自己置于舆论漩涡之中。在董明珠看来，这是为了推动中国高质量发展，要打破劣币驱逐良币的现状。 董明珠说，一团和气实现不了高质量发展。企业要讲诚信，创新技术，敢于挑战。一个没有创新的企业是没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；一个没有精品的企业是没有未来的企业。
资料图：董明珠作主题演讲。 陈骥旻 摄 质量和创新，是董明珠最为看重的东西，也是在采访中她提到最多的关键词。 在董明珠看来，格力的成绩是斗出来的，但这种斗是刀刃向内，向自己开刀，敢于不断挑战自我，提升自我，为用户提供优质的产品。“竞争力不是简单的价格战，而是消费者用你的产品以后的感受。” “以前中国制造做不出好产品的问题在于缺失诚信精神、挑战精神，现在我们不能再用以前的标准迁就自己、敷衍消费者。”董明珠说。 对于格力的质量改革过程，董明珠体会到，格力过去是依赖于别人的关键核心部件，所以对质量的控制应该说完全不能由自己来掌控。到今天已经完全是自己掌握核心技术，所以对质量的控制可以讲得心应手。 善用数据说话的董明珠举了个例子——90年代初格力空调的维修率约为1%-2%，而现在维修率只有万分之三。 “一个企业要想长盛不衰，或者说是能够生存下来，必须有一个最完美的质量的产品提供给市场，你才可能生存下去。质量就是企业的生命，也是消费者的生命。只要牢牢记住这一点，我相信方向就不会错。”董明珠说。(完) (责任编辑：admin) |
