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今年是VPS周活动的第二年，VPS活动自2015年启动以来已经取得了良好的效果，大大缩减了生产成本，提升了生产效率。截止到2018年11月，生产制造系统共提出VPS改善项目1100余项，共计为公司节约成本186.55万元，同比增长六倍有余；优化人员10人，同比增长超三倍；冲压车间释放场地面积达2990平方米。

此外，随着VPS对于四大车间生产状况的改善，以及宝马AUDIT产品审核标准的引入，华晨中华在产品品质方面也得到大幅提升。像华晨中华V7就得到了宝马专家的充分认可，不仅共享了宝马全球供应商体系，还在实际生产过程中实现了与宝马冲压件共线生产。

如今，站在改革开放40周年的节点上，华晨汽车与宝马也打破了坚守了几十年的合资企业50:50的股比模式，开启了合作的新篇章。而面对未来，华晨集团党委书记、董事长祁玉民也表示将继续坚持对外开放、深化改革以及产融结合，同时更重要的还是抓住“根”和“本”。其中，“本”指的就是核心技术，而“根”则是优良的品质。

“汽扯扒谈”也相信，随着零缺陷工厂及VPS理念在中华工厂的落地与推广，华晨中华乃至华晨汽车也将向着中国品牌的新高度持续迈进。