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我之前提到过，春晚与百度合作其实不仅仅出于商业层面的考量，也要衡量合作伙伴的技术实力。单就红包互动而言，每秒亿级的服务请求，需要平台有足够的数据吞吐能力来确保活动正常进行。

罗振宇在2019年的跨年演讲中提到：得到原本打算在春晚投放广告，但是被劝住了，因为春晚红包有一条不成文的规定——要想春晚打广告，产品日活先过亿。原因很简单，用户量过低，技术很难支撑起春晚级别的高并发流量。

对于百度而言，除了技术层面的考验，品牌和口碑上的风险更甚。有AT宕机的例子在前，百度想要打一个漂亮仗，就要打起十二万分精神。并且，BAT中百度给外界的形象一直是技术为先为重，一旦失误品牌形象和用户口碑必然受损。

所以，百度这一次真的是机遇与挑战并存了。

在确定拿下春晚红包互动权后，百度成立了一个近千人的项目组，包括产品、研发、运营、客服以及风控，应对爆发数量的需求。

在技术方面，百度很早就落实了服务流量隔离、系统升级、专线新增以及服务器扩容等工作，提前进行了多轮全链路压力测试和多轮的方案预演。

并从多个方面着手，进行了周密的规划准备工作。在从项目启动到上线的30天内，展开实施产品运营优化、数据库优化、智能调度、技术设施运维等全方位应对方案，打了一场多线并行、内外协同的高效技术服务保障战役。

包括我们前面提到的临时用户登录量极大的难题，百度云20天内将短信承接能力提升至少数十倍，还与运营商合作，在云上布局一键登录功能，简化登录流程、减轻服务器压力。

在硬件资源上，百度提前规划布局和建设网络资源，通过智能调度系统，分钟感知不同地区资源紧张程度，进行相应的资源调度和补给。比如，北京顺义华威机房在8小时内完成了10000台服务器的物理上架，16小时完成自动化上线交付业务使用，创造了业界服务器交付速度的新纪录；IDC网络和CDN资源建设则在3周内完成了相当于2018年全年的建设量。

除了常规的扩容，百度还使用专有硬件计算（特定CPU，或者GPU、FPGA等硬件），处理大规模AI计算需求；准备最大规模硬件资源，处理十亿级别并发需求。

据说整个系统在内部都是全自动扩容缩容，数万台机器，相应每秒数千万的请求，并支持快速扩展支持更多请求处理。

另外，在这期间，还有一个不得不提的就是，百余项百度安全技术及产品被应用于包括羊毛党风控、DDos攻击拦截、隐私窃取打击等反黑产领域。

其中，春晚红包的风控由百度安全昊天镜业务安全风控平台全程护航，其核心风控大脑由百度安全独创的5层复合机器学习和威胁情报大脑双擎驱动，精准实现对规模化深层黑产感知、人机识别、群控加代理集群拦截、黑产溯源的风控举措。

度过春晚大考的百度，未来可期

此前，百度已经通过AI证明了自己技术最先进最开放，而经此一役，以后也可以加上技术最稳定了。对于互联网公司来说，春晚并不仅仅是营销和业务层面的较量，还是技术实力和服务质量的一次暗战。

尤其是在如今这个时候，消费互联网触顶产业互联网萌芽，BAT都在拼全力向企业市场之时，百度平稳度过了春晚大考，这是对其企业服务能力的一次锻炼和升级，也是未来在2B市场的一块金字招牌。