网络安全检测|网络安全服务|网络安全扫描-香港墨客投资移动版

最近，抖音海外版TikTok在印度遭遇临时下架风波，张一鸣的出海计划遇到了成长的烦恼。与此同时，TMD小巨头的全球化进程再次引发关注。

早在2016年11月底，张一鸣参加央视的《对话》节目时表示，今日头条正在进行D轮融资，公司估值近百亿美元。节目的话题之一是——今日头条如何对战BAT。

黄峥作为节目嘉宾坐在台下，那时拼多多刚完成B轮融资，尚未崭露头角。他给出的答案是：更加激进的做全球化。他建议张一鸣将公司布局到全球，然后反过来用全球的资源集中打中国市场。

两年后，字节跳动估值超过750亿美元，成为腾讯和百度最大的潜在对手；拼多多在美国上市，市值一度逼近京东，成为阿里最大的敌人。

张一鸣在2018年将“全球化”作为年度关键词，提出三年内海外用户要超过50%。此前，字节跳动花费10亿美元，收购北美音乐短视频社交产品Musical.ly，创造了头条史上最大收购记录。

程维则带领滴滴，通过和全球出行巨头Uber的生死一战，奠定了在中国共享出行领域的江湖地位。解决燃眉之急后，滴滴几乎投资了Uber在全球的所有对手。

王兴将国际化视为一场长期战役，并在2018年开始了美团点评的全球化探索，印度最大的外卖平台Swiggy和印度尼西亚最大的生活服务平台Go-Jek都被美团收入囊中。

对于TMD而言，全球化是一场战役，燃财经（ID:rancaijing）将从市场、资本、人才三方面分析三家小巨头在这场战役中的布局。

滴滴防御、头条进攻、美团耐心

第一个在全球范围内打响这场战役的是滴滴。

2014年到2015年，滴滴打了一场Uber狙击战。战役的核心目的是将Uber挡在国门之外，就如历史上的百度狙击Google，以及淘宝打击eBay。

Uber在2014年3月宣布正式进入中国，和滴滴宣战开火。就如程维所形容的，Uber就像一只巨大的八爪鱼，它的头在美国，但它的触角却可以伸向四面八方。滴滴成为Uber在全球众多战场中的一个对手。

这带来一个问题：在中国市场，滴滴打击不到Uber的主干，Uber却可以轻易威胁到滴滴的生存。对于滴滴而言，这是一场防御战。

程维用狙击战术解决了燃眉之急。滴滴在和Uber焦灼激战的同时，投资了北美的Lyft、印度的Ola、东南亚的Grab、中东的Careem、欧洲的Taxify，几乎投资了Uber在全球的所有对手。这些原本彼此割裂的全球市场，被滴滴整合成一支反Uber盟军，每个平台守住一块战场，消耗Uber的资源。

依靠这套全球化打法，滴滴赢得了中国市场。程维在日后承认，滴滴最早的国际化是为了中国的生存。

相比之下，字节跳动的全球布局则显得更为主动。

字节跳动的全球化布局正式开始于2015年，张一鸣在2016年互联网大会期间曾表示，他创办今日头条的第一年，就把国际化当成一个重要的方向。

张一鸣试图复制今日头条在中国市场的成功。今日头条海外版Topbuzz和Topvideo在2016年上线，火山小视频海外版Hypstar和抖音海外版Tiktok在2017年上线。与此同时，今日头条将中国市场的盈余，大量投入海外项目进行商业布局。

据不完全统计，从2016年开始，字节跳动在海外至少收购或投资了5家公司，且金额均在千万美元以上。在它的投资名单里，有印度新闻应用Dailyhunt、印尼新闻资讯应用BABE、美国短视频应用Flipagram、全球移动新闻运营商News republic、音乐短视频应用Musical.ly。其中，对Musical.ly的收购金额达到10亿美元。

张一鸣解释进行海外布局的原因时说：中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

TMD的三位创始人中，王兴最少提国际化，但他最早开始把美国的商业模式复制到中国。

2003年，王兴中断在美国的博士学业，拉着大学好友王慧文一同回国创业。无论是2005年仿照Facebook创立的校内网，还是有着“中国版推特”之称的饭否网，模式均来自美国互联网行业已有的公司。2010年3月，王兴拷贝Groupon团购模式创立美团，并将其发展成一家上市公司。

在2016年由骆轶航主持的乌镇TMD闭门会议上，王兴表示国际化一定要做，但不能操之过急，得用十年的眼光去看。2017年4月，他在“新经济100人”峰会上再次提到，未来五年到三十年，有三大方向特别激动人心：上天、入地、全球化。

进入2018年，美团终于迎来全球化探索元年，开始频频出手，围绕衣食住行投资了印度最大的外卖平台Swiggy和印度尼西亚最大生活服务平台Go-Jek。

绕不开的国际资本