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矿业驱动谋发展 安全高效绘宏图科技创新

——水口山康家湾矿2018年上半年生产运营回眸

上半年以来,水口山康家湾矿按照公司“优先发展矿业”的战略部署,发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的精神,克服安全管理难度大、可采矿量及资源分布不均匀、深(东)部开拓和探矿压力大、提升能力受限、选矿设备陈旧等系列困难,大胆创新,奋勇拼搏,在确保安全环保的前提下累计完成出矿240587吨,铅锌金属含量16622吨、利润18393万元,实现了“时间过半,任务超半”的历史性突破。

勇于担当   安全管理再创新

抓安全就要以安全活动为载体。今年上半年,该矿以活动为载体,再次创新矿山安全管理工作,先后开展了 “三个一”有感领导安全知识讲座、安全环保“三学一做”、安全承诺签名、安全警示教育、致员工家属的一封信等系列形式多样的活动,以活动促检查、促整改、促学习,保安全的工作创新与实践收到良好效果。

“你的安全就是我最大的幸福”微电影,在全矿职工家属中引起强烈反响,广大干群深受教育。全矿干部职工安全思想、安全观念的转变,为安全工作的深入开展奠定了坚实基础。

抓安全就要以制度为抓手。上半年,该矿为适应安全生产工作的新形势任务要求,适时制定推出了《安全生产12分制考核办法》、安全隐患整改“一单四制”原则、安全风险分级管控制度等系列安全生产规章制度,为全矿安全工作的平稳运行,提供了完整的制度保障。

抓安全就要以现场管理为核心。今年来,该矿以持续推进矿领导分组带队的全矿性安全隐患排查整治工作为契领,强化“手指口述”安全确认、强化隐患整改闭环管理、强化二级安全标准化创建与现场标准化专项整改等工作。上半年全矿共开展了各类安全检查25次,排查隐患703项,整改694项,隐患整改率为99%,9项隐患正在整改中,确保了上半年矿山安全生产平稳运行。

精细管理   生产组织更给力

2018年上半年,康家湾矿的生产组织以精细化管理为统领,注重挖潜力,抠细节,把精细化管理工作摆在突出位置。

战略更清晰,实现可持续。上半年来,该矿以超常手段,致力推进各项工作。为加快深(东)部勘探开发,该矿迅速成立了东部详查领导小组,启动了深部二期勘探找矿工作,出台了《深(东)部掘进奖励办法》,对照制定了《施工进度安排表》强力推进该项工作。突破了深(东)部的提升、通风、支护、高温等不利因素的局限,确保了矿山当前生产需要和资源勘探开发的有序展开。上半年完成深(东)部掘进1794米,出矿11.65万吨,为落实公司优先发展矿业,促进矿山可持续发展提供了坚强保障。

工序更灵活,提升工作效率。变矿内生产单位原有的月底集中休息为合理有序轮休,确保生产的连续性;变原来讲究每道工序的效率为追求每道工序间的系统运行与整体高效;变原有矿部统一主导的工作协调为大部工作通过微信群实现生产单位间的主动沟通,减少中间环节,提升工作效率。

措施更科学,创造效益最大化。上半年,为努力改善资源条件,促进资源衔接,最大限度地实现生产高效。该矿通过进一步加强探、采技术管理,采取加大顶底柱残矿及零星矿体回采力度,及时调整重点采场出矿,强化选矿指标操作管理,改进优化工艺流程等系列措施,让铅锌金属含量、月出矿量均创近十年来最好水平,为实现“时间过半,任务超半”的目标打下了坚实根基。

薪火传承   党建工作开新局

上半年,康家湾矿党委发扬公司党建工作优良传统,紧紧围绕安全生产目标抓党建的工作思路,实现党建工作与生产运营同频共振。

党建活动载体更丰富,成为党建助力生产的生动写照。通过设立“党员先锋示范岗”引导党员在抓安全、促生产方面攻难点、保重点,在全矿完成“时间过半、任务超半”的各项工作中充分发挥先锋模范作用,让党建工作成为企业发展的强大推动力量。有针对性地开展了“把党员培养成楷模,把骨干培养成党员”的党内主题实践活动,着力把党员培养成安全生产中的楷模,让党员成为矿山先进生产力的代表。

党建量化考核更严谨,增强了党组织的凝聚力和战斗力。在进一步加强矿内各支部的建设上,注重对各支部活动开展情况的阶段性检查和不定时抽查。扎实推进支部工作评价和党员民主评议,工作的开展促使广大党员牢记党员身份,展现党员作为,不断增强了党支部的战斗堡垒作用。

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