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播客创作者程衍樑正在录制节目。（受访者供图）

作为中文播客圈的资深创作者，他敏锐地察觉到，当时市场上缺乏文化类对谈节目，而这正是他擅长的领域。如今，七年时间过去，《忽左忽右》已更新了近500期，在各平台累积了200万的订阅量，并维持着一周两更的更新节奏。

他的目标是10年内做1000期节目。“我正在按照个人兴趣重塑《忽左忽右》，更希望它变得像个杂志一样，能够形成自己的趣味和议程设置，有一批铁杆听众群体，这个是最重要的。”程衍樑说。

在专家看来，播客能够吸引大量创作者入局，根本原因在于满足了个人表达的需求。中国人民大学新闻学院视听传播系主任高贵武表示，播客的魅力不仅在于信息传递，更在于提供了一个自我表达和社交互动的平台。“我的内容我作主，这正是播客吸引创作者的地方。”

商业化步伐加快

用户规模持续增长的同时，播客的商业化进程正在提速。

“播客的商业潜力正处在一个成长期。”程衍樑说，“跟前几年相比，现在愿意在中文播客领域尝试营销投放，广告分发的品牌是越来越多，而且涉及的行业也特别多。”

听众对商业化的接受程度也在提高。《2024年播客行业报告》显示，在受访用户中，45.9%在过去一年里购买过付费播客节目，63.6%对播客广告持接受态度。

“我买过两个付费单集和两个付费专辑，总共花了200多元。”00后学生小陈表示，她经常听的几档播客中也会插入广告，“但‘恰饭’（指广告植入）我是理解的，毕竟做一期节目很辛苦。”在她看来，听到广告甚至是一种好兆头，“说明节目火了，能一直更新下去。”

“广告投放对于长内容的商业化还是至关重要的。”程衍樑说，“要想吸引更多新创作者入行，留住老创作者持续生产，促进内容创作的长期繁荣，商业化是非常重要的一环。”

图表来源：《2024中文播客新观察》

据了解，目前除了付费播客和广告投放，品牌播客也成为行业探索的商业化路径之一。这种商业化模式下，品牌通过定制化长音频形式，深度讲述品牌故事，与消费者建立更稳定的联系。

不少业内人士对播客商业化的前景普遍持乐观态度。张厚指出，近年来，播客与线下空间、品牌营销、文旅、教育等领域的深度结合，不仅拓展了内容消费的场景，还通过情感连接和长尾效应创造了持续的价值。

高质量持续发展存挑战

播客持续“破圈”前行，行业竞争也愈发激烈。除了播客专属平台小宇宙，网易云音乐、喜马拉雅等综合性音频平台纷纷加大扶持力度，微信、微博、知乎等非音频平台也陆续开放音频功能，试图在这一“蓝海”中分得一杯羹，吸引更多创作者和听众入局。

图表来源：《2024中文播客新观察》

不过，在行业快速发展的同时，仍有一些制约因素不容忽视。

内容创作门槛虽低，但要持续输出高质量节目并不容易。一档播客从策划到上线，通常需要一至三周时间，时间成本较高，已成为不少创作者面临的现实难题。“长期、稳定地输出高质量内容，才能提升听众黏性，赢得用户青睐。如何在表达与流量之间找到平衡，成为播客创作者必须面对的挑战。”程衍樑表示。

变现模式的不均衡也是行业难题之一。业内人士指出，目前能够通过广告投放和付费订阅实现盈利的，主要集中在头部播客，而中腰部播客往往缺乏商单机会，难以通过内容付费完成变现转化。程衍樑也坦言，虽然他创办的数字音频公司JustPod搭建起了一套自己的商业化运作模式，但从整个行业而言，机构化的播客厂牌营收规模普遍还很有限。