从Facebook归来的中国“天使”
时间:2024-04-22 00:02 来源:网络整理 作者:墨客 点击:次
王淮和儿子在上海“东方明珠”塔
有人问王淮离开Facebook最让他留恋的是什么，他说：“不是财富，不是待遇，而是那些一起工作、一起同悲同喜的牛人，和他们的互动是我最留恋的。”
■本报见习记者 张晶晶
北京，东三环，国贸CBD。
这里有一家名叫“必帮”的咖啡馆，闹中取静。几何状的外观建筑，三角形的窗户，风格类似一座现代主义展览馆。推门走进去，灰地白墙，白色的巨型办公桌，灯光明亮——这和印象中有昏黄灯光、沙发能把人陷进去的咖啡馆情调迥异。
王淮把他在北京的见面会选定在这里。为了他不少国内知名投资人专程飞赴京城，当然，他们都戴着口罩。
王淮是Facebook第一位中国籍研发经理，一手开创了Facebook的支付安全和客服工具领域，5年中他从一名普通工程师成长为团队管理者。2011年他从Facebook辞职回国，变身天使投资人，和薛蛮子、张川联合创立了致景投资公司。
Google or Facebook
年轻的王淮个子不高，语速很快，句子中夹杂着英文单字。娃娃脸的他说起话来铿锵有力，可以感受到他强烈的自信。
记者注意到他无名指上的戒指，他在新书《打造Facebook》的自序里写道：“谨将此书献给我的太太黄茜茜，感谢她这么多年了一直对我这个工作狂的支持。”
进入Facebook之前，王淮已经在雅虎工作了一年半。2007年2月，他收到了来自Facebook猎头的信息，问他有没有兴趣换一份工作。“我在第一份不甜不咸的工作上才做了一年半，当时并没有主动想跳槽的想法，但既然有人上来敲门了，就决定去看看。”
当命运给你打开一扇窗的同时又给你开了一扇门，你选择从哪里过？
在收到Facebook邀请后的没几天，王淮又收到了Google猎头的面试邀请。抱着“反正要准备面试，不如一次试两家”的想法，王淮同时拿下了两家公司的offer。
从工资水平上看，两家开出的价码差不多。唯一的不同是Facebook会发期权，但在当时的王淮看来可以忽略不计，理由是当时Facebook刚刚创业三年，而在硅谷科技创业企业的失败概率远比成功概率来得高。
相比之下Google则显得诱人许多，有搜索市场的垄断地位、工程师驱动的企业文化以及申请绿卡方面的绝对优势。但于王淮而言，Facebook的吸引力在于一家创业公司的身份。
“从长远看，我一定会创业。雅虎给了我了解大公司如何分工、交流以及工作流程等的机会，而我不太清楚尚未完全成型的创业公司究竟如何运作。”
参加Facebook面试的时候，王淮直截了当地表达了自己的想法，告诉面试官自己来就是为了走，但自己在的时候会认真工作，Facebook有能力让自己待多久，自己就待多久。
2007年4月，Facebook的大办公室里出现了第二位中国籍工程师的身影。
黑客之道
2012年2月，Facebook上市前夕，扎克伯格在公开信中写道：“为了检视一家强大的公司，我们努力将Facebook打造成优秀人才施展才华的最佳平台，以期对世界造成重大影响，我们打造了独一无二的企业文化和管理方式——黑客之道（Hacker Way）。”
长久以来人们都习惯将“黑客”定义为入侵电脑为非作歹的高智商人群，但这似乎是不公平的。在扎克伯格看来，“黑客”仅仅意味着快速开发或者挑战能力的极限，它是一个有形容词根的名词，是一个中性词。他说自己认识的大多数黑客都是理想主义者，希望能对世界做出积极贡献。
Facebook里提倡这种黑客文化，他们不会召开数日的马拉松会议来讨论某个创意是否可行，他们直接创作产品，试试看能不能行得通。在Facebook实验室里，黑客们的口头禅是“代码胜于雄辩”。
在这种文化驱动之下，进入Facebook的工程师都被要求是“黑客”级别的。他们能够在短时间内迅速完成任务，而不是纸上谈兵或者因为追求完美止步不前。
王淮入职Facebook后的第一个任务就是实现自由安装、卸载Facebook平台上的应用，而这正是扎克伯格在即将到来的F8大会上将要演示使用的内容之一。 (责任编辑：admin) |