王小川被叫做“清华东门守门员”不是没有原因的。
1996年，在国际奥林匹克信息学竞赛中获得金牌，被点招进清华大学计算机系。
2000年，进入搜狐兼职，继续在清华大学计算机系高性能所读研究生。
2003年，研究生毕业，正式加入搜狐，任高级技术经理。
2004年，搜狗成立，同年搜狐入驻清华科技园，他又回到了清华东门。
后来，阿里入股，搜狗分拆，腾讯入股，搜搜业务并入，中国的互联网市场日新月异，这位“清华东门守门员”却从没有挪过位置。
直到11月9日，王小川脱下T恤，穿上笔挺的西装，站在纽交所敲响了开市钟。
二十余年的坚持，终有回响。
这份令很多人大惑不解的坚守里，是王小川对搜狗足够强大的坚持与热爱。搜狗能一步步从搜狐的一个部门，走到华尔街，很大程度上也是源于这份坚持。实际上，王小川还有一群一起“在清华东门守门”的队友们。
· CTO杨洪涛，“守门”14年
· COO茹立云，“守门”12年
· CMO洪涛，“守门”12年
这个故事要再倒带回2003年，刚在搜狗从兼职转成全职的王小川，接到了张朝阳的任务：“给你六个人头，咱把百度灭掉。”王小川盘算了一下，决定把这六个人的薪水降一半，然后跑回母校从清华计算机国家集训队凑了支12人的团队。杨洪涛，就是这一年成为王小川的队友，参与研发了搜狗搜索。
和王小川一样带着“学霸”属性，杨洪涛考入清华大学计算机系时，就带着“天津市理科状元”的桂冠，进入团队后也一直从事技术研发工作——结果大家都知道了，这只研发团队花了11个月，用不足别人二十分之一的人员和资源，做到了别人两三年才完成的事。
然后是搜狗输入法、搜狗浏览器相继横空出世。搜狗招股书显示：截至今年9月，搜狗输入法拥有3.07亿移动日活跃用户，8700万PC日活跃用户。按照移动和PC端月活跃访问用户计算，搜狗输入法是排名第一的基于云端的中文输入法。
另外两个队友并没有让他们等得太久。
2005年的时候，茹立云来了。这个以浙江省高考状元身份进入清华，后来又在清华读了硕博的男人，接过了搜狗搜索。搜狗招股书中提到的绝大部分搜索业务的动作，都是在他的带领下完成的：比如推动微信、知乎等对外合作和投资，搜狗通过微信搜索、知乎搜索等垂直频道中的独家、优质内容，最终形成产品差异化优势。
直到现在，这份差异化优势，还在持续拉动搜狗搜索用户规模和整体市场影响力。招股书中数据显示，搜狗搜索在2017年9月占据了中国移动搜索市场17.8%的份额，高于2017年3月的15.2%，高于2017年6月的16.9%。与此同时，移动搜索月活跃访问用户数量，从2017年3月的4.73亿，升至2017年6月的4.83亿，再进一步升至2017年9月的5.11亿。
另一位清华校友洪涛，也在05年加入了搜狗，然后一手打造了搜狗公司搜索营销体系和商业产品体系。技术主导的公司有了运营基因，得以在竞争激烈的商业洪流中存活下来，然后开始盈利，再接下来是已持续十多个季度的营收上涨。
至此，搜狗核心的四人管理团队成型。
诱惑不是没有碰到过，丁磊、李彦宏……要来挖角的大佬络绎不绝;也不是没摔过跟头，搜狗好歹也是经历过PC、移动、人工智能时代的三朝元老，哪能没见过些互联网的大浪起伏，360的收购邀请，就提过2回。只不过这个队伍，蹲在清华东门门口，从来没有散过。
没人想过要走，在这十多年里，他们一直守在五道口，守在清华东门方圆两公里之内，然后守到纽交所的钟声响起。换个角度想，搜狗走到今天，也正是因为搜狗最核心的管理团队这份坚持，和对搜狗的热爱——搜狗上市背后，不只是一个人的努力，而是一个团队。
王小川曾公开感谢过这些与他一起坚守的男人们，“感谢茹立云、杨洪涛、洪涛十多年来在搜狗的坚持与付出，在精诚的合作中体现出极致的专业性，才能让搜狗在躁动的中国互联网竞争中脱颖而出，成为改变行业格局的一支力量。搜狗坚持技术驱动以及简单正直的文化。”
对于这些守门员们来说，上市敲钟或许就是最好的感谢了。
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