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据Polkadot白皮书介绍，Polkadot治理的核心是权益加权投票的概念，即DOT持有者在社区提出的全民公投中进行抵押投票，对Polkadot的所有变更需要大多数选票才能通过。

和Polkadot不同，ChainX在治理方面，并没有采用Polkadot的治理方式。

“Polkadot的治理机制比较复杂，我们需要观察一段时间。”郭光华解释道，“治理和共识、智能合约不同，更多的是人与人之间的沟通，而不是技术之间的关联。因此需要更加谨慎。”

“实践是检验真理的唯一标准”是郭光华极为推崇的一句话，他认为，如果在实践过程中发现Polkadot的社区治理模式的确卓有成效，那么不是不可以借鉴。

目前，ChainX采用的是POS共识机制，并且借鉴了比特币的模式，其发行Token总量也是2100万枚。不同的是，比特币是4年减半一次，而ChainX两年减半一次。

“我们采用比特币分发模式，但采用的是节点治理。”郭光华表示。

之所以选择这种治理模式，用郭光华的话说，是为了防止“集权”现象出现。

“现阶段，市面上大多数项目的Token基本上都是以太坊的同类型产物。这些Token在一开始大多经过私募，这样一来有一个问题那就是首批投资人自然而然就会成为链上治理权力最大的一批人。”

7月29日，ChainX社区治理的第一届议会正式成立，议会成员选取参与竞选节点总得票数在区块高度2780000时的排名前十位。

“节点全靠选举，而选票和自身持仓量无关。这样一来，就不会有集权作恶的人出现了。”

不要再把Polkadot和Cosmos相提并论

自今年1月以来，Polkadot背后的瑞士非营利组织Web3基金会，尝试通过Token私募（private token sale）筹措6000万美元的资金。

据媒体报道称，了解内情的人士表示，有三家中国基金同意对该项目投资1500万美元，但这三家投资机构同意对该项目投资的条件是将该项目的估值拉低到10亿美元以下，低于Polkadot的预期。

虽不清楚这三家中国基金购买了多少Token，除了这三家以外还有多少投资者参与，但一位消息人士指出，Polkadot原本预期销售50万枚Token，但目前来看只能售出70％。

“这不要紧。”郭光华认为，这并不是市场不看好Polkadot的表现。“Gavin Wood是技术出身，在推广和运营方面比不过孙宇晨、BM那种专业人士。但总得来说，Polkadot技术没问题。”

此外，对于市场上很多人把Polkadot和Cosmos拿来对比的现象，郭光华有他自己的看法。

“单纯的混为一谈，真的很浅薄，在我看来，现在还在提倡这个说法的，要么就是真不懂，要么就是别有用心。”

是骡子是马，拉出来溜溜才知道。

“现在市场上还对Polkadot持怀疑态度的人们，可以都去感受一下Polkadot的测试网，”郭光华对Cosmos不屑一顾，“Cosmos现在连一个产品都没有，有什么资格和Polkadot相提并论？”

在采访过程中，郭光华不止一次的表示他非常崇拜Gavin Wood。

“所以当Gavin说他要做Polkadot时，我当时就觉得，这将为区块链带来改变。”

“因为我觉得，就整个社会而言，最好的共识可能不是比特币的共识，但最好的区块链技术，肯定是Polkadot。”郭光华告诉31QU。