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近日，有媒体曝光了国内知名云主机提供商盛大云因为其提供服务的宿主机磁盘故障导致用户数据丢失，业务受损的不良事件。短时间内，该事件在各大IT论坛、微博中迅速传播，引起业内广泛关注。

我们先来看这次事件发生的始末。起先，国内某家旅游网站因为信赖盛大的知名度和公司实力，购买了盛大云主机，并将其日均IP接近3万的网站和相关业务部署于此。随后，在8月6日，因盛大无锡机房提供云主机业务的宿主机物理磁盘故障，该家旅游网站的云主机随即宕机，业务中断。事件的导火索便由此而来。该旅游网站第一时间在新浪微博发文向其用户致歉并强烈谴责盛大云主机为虚假宣传的过时产品，号称业界领先的产品却不具备云主机最基本的数据备份和恢复功能。紧接着，盛大在其新浪官方微博上发文表示歉意并暗示用户应该自行做好云主机之外的数据备份。8月8日，更多媒体和业内人士开始关注此事，并对盛大云事故及云主机行业的发展展开讨论。据最新消息，盛大云再次发布公告，宣布今后将永久免费为云主机用户提供15G空间用于数据存储和备份。

本是一件孤立的服务商与用户间的普通纠纷，为何这次闹得沸沸扬扬，令业界质疑声四起。大量企业涉足云主机业务，国内云主机行业是否鱼龙混杂？行业报纸、网络媒体充斥云主机广告，国内云主机市场是否存在过度的宣传炒作？作为用户，到底该怎么选择云主机？解开这些谜团，我们还是从云主机诞生的那天说起。

拨云见日Amazon云主机横空出世

1995年，Amazon（亚马逊）涉足在线零售业务，随着业绩突飞猛进，其IT系统越来越庞大；经过数十年的运营，积累了大量IDC资源及IT运营经验，这些资源和经验在遵循经济性、稳定性和易扩展性的前提下支撑着亚马逊庞大的业务体系。随后，亚马逊通过技术方面的革新，结合一些创新的商业模式，开始将这些资源和经验通过第三方商家平台和网络服务提供给其用户，让他们在IDC应用和IT管理上享受到更好的服务，这个过程正是亚马逊在云计算领域逐步发力，不断创新的过程，亚马逊EC2云主机，S3云存储就是其提供给用户的标志性云计算产品。对亚马逊而言，这类新兴业务相对传统零售业务，显然更有价值。7月27日，亚马逊公布2012年第二季度财报显示，包括第三方商家平台和网络服务，营收同比增长57%，达到20.4亿美元，其中第三方商家平台和网络服务的比重持续增加，对提升利润率起到更加关键的作用。

人云亦云国内云主机接踵而至

早在2009年，国内一些IDC企业便已嗅到了来自大洋彼岸的云计算所刮来的春风，随后一两年，云主机这个名词开始逐渐充斥于各类和IT有关或者无关的展会、峰会、年会和大会。用雨后春笋来形容国内云主机服务提供商出现的数量和频率，一点都不过分。这些提供商可以划分为五个阵营。

第一阵营是阿里云、盛大云，他们的业务模式最像亚马逊。最近，京东商城爆出限制商户转移数据的新闻，看似他们也在加快加入第一阵营的步伐？

第二阵营是传统的IDC企业，如上海世纪互联viacloud云主机，他们有多年的IDC运营经验和技术优势并拥有大量机房和带宽资源。

第三阵营是虚拟主机服务商，如中国万网、西部数码的云主机，他们有数以万计的虚拟主机客户可以向云主机转化。

第四阵营是电信运营商，如中国电信的e云主机，他们有政府背景，也是中国IDC的源头。

第五阵营是新兴的云主机提供商，他们有的是创新的商业模式和形象包装。

从亚马逊的云计算发展历程来看，他通过十几年的演变，不仅积累了IDC和用户资源、技术和服务能力，而且在为世界上数量最多的在线零售商户提供云主机、云存储服务的过程中，通过不断的失败和创新，逐步将商业模式显现、明晰。我们知道，马逊云计算诞生的初衷是降低企业运营成本，提高运营效率，拉升毛利率；也能看出，正是有了这样的初衷和明确的发展方向，亚马逊的云计算大业才得以如日中天。总之，这是一个目标明确、客户买帐、漫长而且务实的过程。

再来看国内的云主机服务提供商。曾几何时，亚马逊已然成为他们的榜样和竞相模仿的对象。纵观这五大阵营，各有各的优势，资金、资源、客户、技术、政策、创新能力，不一而足；各有各的劣势，资金、资源、客户、技术、政策、创新能力，同样不一而足。因为看不到明确的盈利模式，大批涉足云主机业务的企业要么鸣金收兵，要么消失在大众和媒体的视线之外；因为看到了云计算诱人的发展前景，更多的企业又进入到这个领域。这是一个怪圈，但不是一道解不开的谜题。“罗马城不是一天建成的，亚马逊也不是一天流成河的”。缺乏积累，盲目跟风，带着短板匆忙上阵，想吃到云主机这块诱人的蛋糕。基本上，很难。

云里雾里虚假宣传漫天飞舞