网络安全检测|网络安全服务|网络安全扫描-香港墨客投资移动版

EOS在DApp的生态的发展是标杆一样的存在,当然目前整个行业遇到的问题了也不少,不论从用户基数、用户体验、还是开发者数量、大厂与资本的投入都不够,虽然近年币圈用户不断发展状大,但目前用户群也只有2-3000万的规模,这与传统互联网的用户基数完全不在一个量级上。

目前正在互联网区块链化的过渡期,也或者说是区块链走向应用的开始,对从业者来说是机遇与挑战并存。

DApp用户稀少、活跃度低,这是目前所有公链面临的问题,就本质来说是因为让大众所接受的优秀产品太少,行业势能不足。

翻译成白话就是“时机尚未到来”。

未来的突破点还是在技术与用户体验的升级,同时DApp在产品上也可能需要创新,能抓到用户真正的刚需。

举个例子,当年从PC互联网时代切换到移动互联网时,因为手机屏幕、流量带宽和电池的限制,用户使用场景的不同(碎片化时间),手机App的设计与PC的设计是有很大的不同的,如果用PC互联网时代的思路去做手机App产品,这是一个很糟糕的方式,它会让企业失去新用户增长的动力。

同理,当区块链走向应用的过程,DApp开发者也会面临这样一些限制需要去突破,一定不能为了区块链而区块链,因为区块链不能解决所有问题,区块链有几个特征:不可逆账本(信息不可篡改)、公开透明、去中心化(自由市场),所有非常适合资产或支付相关的产品,或是帮助开发者解决资产、支付相关的问题。

以太坊上的Crypto Kitties和EOS上竞猜游戏的火爆都是因为它们抓住了区块链的特征,为整个行业的发展提供参考。

这个参考很重要,这个就像iPhone 3成为了智能大屏手机设计参考,没有iPhone 3,也许大家现在还在使用诺基亚的键盘手机,当然如果没有Android和第一代GPhone,就不会有后来的华为、三星、小米、OPPO等等各大手机厂商的出现,智能机的普及也不可能像前面那么快,所以前面我说现在是“势能未到”。

DApp的发展不是只依靠币圈或链圈几个人,或几个企业就是可以带动起来的,其实是一个多行业(跨行业)的整合的过程,作为走在区块链最前线的人,应该引导或带动整个行业的发展,这也是BOSCore团队的使命之一。

博链财经:截至目前,BOSCore都跑了哪些DApp应用?数据如何?

闻华强:从2019年1月17号启链到现在,BOSCore上主要跑的DAPP有3家去中心化交易所,10多款游戏,还有一些工具,数据方面相比除EOS以外的其它公链都在一个量级上,谁都没有超越。

拉动DApp数据增长也是BOSCore接下来最重要的工作之一。

另外最近BOS上正在主推一款在BOS上的首发的精品大作《驯龙师-远古之战》,这个游戏刚推出活跃用户就已过千,这个用户数字对传统游戏来说太小太小了,但所有优秀的产品都是从少数开始。

博链财经:发起1亿BOS生态基金的目的是什么,将用在哪些地方?奖励对象有哪些标准和要求?

闻华强:发起1亿BOS生态基金的主要目的是邀请大家一起来建设BOS生态,通过全民公投的方式来立项并支付给为社区或生态做出重大的贡献的团队或个人,这是社区驱动最重要的体现之一。

对奖励对象只有一个要求,就是为社区和生态做出贡献,这是一个基于持币人民意的投票系统,BET(BOSCore执行团队)只把握项目的交付结果并提出意见,项目的发起与最后的支付我们都交给了持币者及21个BP节点,区块链的特点是去中心化,即相信多数人不会支持作恶。

火币矿池是BOSCore支持者和驱动者

博链财经:火币矿池超级节点与BOSCore的关系是什么?

闻华强:BOSCore和EOS一样,是一个社区驱动型项目,火币矿池是非常重要的一个支持者和驱动者。

博链财经:火币矿池超级节点都做哪些事?目前都参与哪些区块链项目?

闻华强:火币矿池超级节点作为EOS社区重要的一员,不断地关注EOS社区的发展并参与其中。

最早为交易所用户提供了EOS投票平台,让交易所用户不用提币到链上也可以投票的通道。后来与EOS社区多家节点一起发起了CryptoKylin Testnet,然后就是BOSCore。

这里特别感谢一下Bixin的广涛、EOSStore的成松以及所有与团队一起疯狂的伙伴们。

博链财经:未来,BOSCore还有哪些规划和布局?

闻华强:BOSCore的目标是打造数字资产的自由港,就像国家推行自由贸易试验区(自贸区)一样,这是一个任重而道远的工作。

BOSCore以后所有的工作都将围绕这一目标。