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　　在此基础上，运营商就能够有多种选择了：或者是把Wi-Fi网络作为无线网络的补充，分流客户不断增长的流量需求;或者是对客户使用场景的补充，提升客户的使用感知和满意度，虽然不直接带来收入但是保证客户能够留在网上继续贡献收入;再者可以和移动产品一起打包成为新的产品包，形成新的ARPU增长带动手段。

　　这种与传统运营商集中大量投入建设构建网络的方式相比较，是一种新型分散、合作式的基础网络架构模式。实际上从互联网的发展我们就可以获取到这样的经验：获取巨型、集中的通信网络正在让位于新型、分布式的资本主义模式。

　　在低廉的分布式网络接入成本面前，每个人都可以成为广阔的、开放的互联网中潜在的企业家和合作者。而就资源的充分利用而言，这种模式也是非常值得称道的。这里体现出来了两个重要的原则：“有需求再生产”和“哪里生产，哪里消费”。

　　“有需求再生产”指的是带宽资源的生产计划不再是根据供应商的产能(例如生产无限量的包月带宽)，而是根据最终消费用户的需求来进行安排——多余的产能可以共享出去作为无线接入带宽。这样一来，带宽管理信息的流向就由自上而下变成了自下而上，用户需求成为了生产的导向，大量的浪费带宽得到利用。

　　“哪里生产，哪里消费”指的是带宽的生产不再是纯集中式的，生产尽可能靠近最终用户的所在。带宽的生产被“分布化”了。

　　与此同时，通过这种方式网络的业务承载情况可能也会发生变化。假定参与DSL带宽共享的用户在参与业务前每个月需要缴付给运营商的费用是40欧元，获得10M的包月带宽服务。在共享后同样的带宽资源依然不变，移动客户的使用为运营商产生了15欧元使用费，共享资源提供用户获得5欧元的分成。

　　可以看到，同样的资源带来了60欧元收益，承载信息的价值得到了提升。实际上也是这样的，用户对溢出包月带宽的使用会比较随意和无计划性，而如果共享出来，对处于移动状态下需要宽带的客户是一种较为珍贵的资源，这些客户使用时会谨慎而做好计划(例如商务应用、紧急程度较高的信息交换)。

　　这种思路对于不断增长的带宽资源需求体现了一种可持续发展的追求。这是一种与社会达尔文主义者所完全不同的思路以及实践。社会达尔文主义者将自然视为战场，为尽可能多占有资源确保自己及子孙后代的繁衍，每个生物都以命相搏。在这个理论指导思想下，社会中的个体或是群体以“竞争”之名，不断构建自身基础设施，即使明知重复建设或是社会资源浪费也在所不惜(例如不同运营商不停地对基础网络设施开展建设，避免在业务竞争中处于)。“共享”、“分布式”、“资源充分利用”这些关键词基本得不到任何考虑。

　　科学及社会理念的发展所取得的最新成果将生命的进化视为彼此适应、确保生态圈内生命持续的共同创造过程。不同于社会达尔文主义者，人们在竞争性和侵略性外，更多地考虑合作关系和共生关系。能源紧缺及其带来的一系列社会经济问题让合作、可持续发展的理念得到了更为广泛的接受。社会资源最有效率的利用也成为具有社会责任感企业考虑得更多的问题。

　　因此在德国电信与FON合作这一案例中，我们看到的不单纯是通过合理的商业模式节省企业成本，加强竞争力，为客户提供更好的服务。我们看到的更是一种通过合理架构设计将社会资源作最为充分的利用，对社会生态可持续发展的期待。