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　　一是规范管理促提升。印发《滨州市燃气管理办法》，明晰13个部门权责，推动形成联合共治管理格局。制定管道燃气特许经营评估指导意见，建成3座标准液化气站，推进行业规模化发展。实施燃气、供热管道改造提升行动，居民用户燃气橡胶软管基本实现应改尽改。成功承办全省城镇燃气安全专项整治暨2023—2024年采暖季集中供热保障观摩交流活动，并围绕燃气安全整治作典型发言。

　　二是数字赋能促提升。作为山东省4个试点市之一，城市基础设施生命线安全工程初步上线运行。推广智能物联网燃气表，45.7万户居民可在线办理燃气缴费业务。加强“智慧供热”建设，各供热企业均建立供热信息化系统，其中市城区全面实现供热计量数字化、节能控制智能化、住户用热自主化、政府监管网络化。

　　三是优化服务促提升。建立“智慧共享·服务民生”党建联盟，打造89家覆盖水电气暖信视及公交、银行领域的共享营业厅，可共享办理106项业务。实施“一站式服务”下沉行动，与滨城区彭李街道联合打造社区共享营业厅，在163个小区设置统一服务栏，让群众咨询办理业务更便捷。

　　推动物业行业提质发展，做优“品质滨州·渤海红色物业”品牌

　　一是加强机制建设。深化“渤海红色物业”建设，推动建立“基层党建+社会治理+物业服务”的新型基层治理体系。编制发布物业服务地方标准，创新实施物业领域诉源治理和调诉结合工作机制，物业领域规范化、制度化水平有力提升。

　　二是实施示范引领。注重打造物业服务样板，彭李街道作为唯一街道在全省深化提升“齐鲁红色物业”建设工作会议上作典型发言。全市新增2家“齐鲁红色物业”星级企业、5个星级项目；成功争创4个创建“美好家园”典型案例，数量并列全省第一。

　　三是推动转型发展。确定35家市物业行业党委重点联系企业，搭建企业发展沟通交流平台。成功举办第一届滨州市物业服务行业职业技能竞赛，以赛促学推动服务水平提升。以滨城区政和街为试点探索实施“物业城市”模式，积极指导本地大型物业企业向养老服务等行业拓展，推进打造多业态的现代物业服务企业。