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　　后来的移动互联网也是一样。在智能机出来之前，还有10年的功能机时代，那时候有创业者做功能机时代的微信，做到了几千万用户，现在这些公司都没有了。

　　任何科技刚刚发展起来的时候都会有一个泡沫期，然后很快会有死亡谷，创业和投资我觉得都可以在死亡谷的右侧来进入，千万不要着急，被焦虑赶着入场！

　　陈伟星：2年90%的死亡率低于传统公司

　　王峰：你是风口论主义者吗？

　　朱啸虎：我不关心风口，我一直关心一件事情，到底解决什么问题，为用户创造什么价值。

　　王峰：你和创业者之间的关系怎样？在你众多的投资组合中，你最欣赏其中哪位创业者或企业家？你给过创业者什么建议？你从创业者身上学到过什么？

　　朱啸虎：投资人和创业者肯定是彼此成就的，没有创业者的努力，就没有我们吹牛的资本。

　　我们过往投过很多非常优秀的创始人。像程维，像张旭豪，他们都是非常典型的，他们是有非常强的学习能力的。今天的程维和张旭豪和我们当年投他A轮的时候已经是完全不一样了。

　　我们看早期的中国互联网企业，发展是非常非常快的。

　　一个企业如果一年收入、员工数量或者用户数量增长三、四倍，很多创业者可以驾驭，但是如果增长十几倍、几十倍，甚至上百倍，我觉得很多创业者是驾驭不住的。但是程维和张旭豪学习能力非常非常强，都给我们树立了非常好的榜样。

　　王峰：在你为ofo和摩拜合并四处呼吁之时，ofo创始人戴威讲过“我觉得作为创业者，我们也非常感谢资本，因为资本助力了企业的快速发展，但是我也想说，我觉得资本也要理解创业者的理想和决心，它是一个创业者跟投资人的良性互动，共同发展，解决问题、服务社会的这么一个过程”，你怎么看？

　　朱啸虎：先在这里澄清一个误解。之前说合并，并不是我在四处呼吁。

　　那是在复旦的一个经济学论坛，一个非常私密的学术交流的场合说的，后来被泄露出去。

　　说实在的，ofo的投资人都是见过钱的，也是曾经合作过很多项目的，如果创业团队真的是为了公司的利益，愿意继续打下去，哪怕是打到山穷水尽，作为投资人，我们和我们的兄弟基金都会支持到底的。

　　王峰：你是否在创业者公司里处于强势心里地位的那一方，是因为你的心中有一个很强烈的一定要赢的执念吗？

　　朱啸虎：强势是外界对我们的一个误解。

　　王峰：不是吗？媒体上风头很劲！

　　朱啸虎：事实上，早期投资人和创业者一定是更紧密的。而且我们金沙江创投的风格是一个赛道只投一家公司，所以我们和创业者的利益也是非常一致的。

　　王峰：我就是感觉你强势啊，也许是错觉啊，和张颖风格类似，又不一样啊，我都很欣赏啊。

　　朱啸虎：很多时候是创业者需要我们来帮忙站台，我们一起商量，怎么相互配合对公司是最好的，不存在什么我冲到创业者前面的问题。

　　王峰：你觉得创业者怕你吗？

　　朱啸虎：为什么会怕我呢？

　　我们都是互相尊重，相互成就的。刚刚我们也提到了尽调嘛，对于投资人最好的尽调就是去问他投过的创业者。

　　而且说实在的，我们在一开始投的时候，前几个月，可能交流更多一点，探讨多一点，真的上了轨道以后，我们基本上会放手。像滴滴、饿了么，在后期，我们基本上很少参与了。

　　我们一直说，创业这件事肯定是靠创业者的，我们投资人只是搭便车。在此也感谢所有和我们并肩战斗的创业者兄弟姐妹！

　　王峰：你连续捕获这些独角兽的秘诀是什么？你enjoy这样一个称呼吗？你认为，为什么媒体将你称作为独角兽捕手？

　　朱啸虎：事实上我们并不认可“捕手”这个讲法！

　　我们和创业者之间都是相辅相成的关系，没有说谁是捕手，谁是猎物这种讲法。

　　王峰：这个词很酷，但是有别的意思，总觉得啊，总有企业家被你那样的感觉啊。

　　朱啸虎：现在独角兽也太多了，没必要过分追求这个概念。

　　王峰：金沙江创投是2004年由原亚信科技CEO丁健创办的，而你是2008年加入的，为什么今天一提到金沙江，大家想到的不是丁健，而是朱啸虎？你和丁健的关系怎样？一个在公众眼里张扬高调的朱啸虎，是如何在办公室内和内敛、含蓄的丁健合作共事的？

　　朱啸虎：林仁俊、丁健和我，我们三个都是金沙江创投的合伙人。合伙人之间互补是非常重要的。

　　王峰：三人组合真好。

　　朱啸虎：丁健在技术的前瞻性上非常好。他提前好几年就开始关注人工智能，这是他的强项。而且他在技术圈的人脉也是非常深厚广泛。

　　作为创投基金，几个合伙人之间的技能啊、社交圈啊，包括性格，都需要互补的，这样大家做出的判断和决策才会比较综合。